MERCADEO

 LA ADMINISTRACIÒN EN EL CONTEXTO GLOBAL
TEMA #1. REPASO GLOBAL DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
A. Definición del concepto de administración.
B. Roles de la administración.
C. Por qué el futuro de los negocios, se encuentra en la Pequeña Empresa.
D. Teorías de Henry Fayol, Frederick Taylor y Elton Mayo.





































A.DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN.










La unión de las diferentes teorías nos indica lo siguiente

















































La recopilación de todas las teorías nos indica que la
Administración, es un conjunto de actividades como:




















B. ROLES DE LA ADMINISTRACIÓNHenry Mintzberg, profesor académico internacionalmente reconocido y autor de varias publicaciones sobre negocios y gestión por las cuales se ganó el mote de "mosquito".

Fecha de nacimiento: 2 de septiembre de 1939 (edad 74), Montreal, Canadá.Educación: Instituto Tecnológico de Massachusetts, MIT Sloan School of Management, Universidad McGill. (Wikipedia).
A fines década de los 60, HenryMintzberg realizo un cuidadoso estudio sobre las cinco labores principales de los funcionarios ejecutivos. Lo que descubrió, desafió varias nociones sostenidas durante largo tiempo acerca de las funciones de un administrador.
Ejemplo: A diferencia de los puntos de vista predominantes en aquel tiempo de que los administradores eran pensadores reflexivos que, de manera cuidadosa y sistemáticaprocesaban la información antes de tomar decisiones, Mintzberg encontró que los administradores que estudió se ocupaban de un gran número de actividades diversas, sin patrones de atención fijos y de corta duración.

En efecto, había poco tiempo para pensar en forma reflexiva por qué los administradores sufrían constantes interrupciones. La mitad de las actividades de estos administradores durabanmenos de nueve minutos. Bajo este esquema, Henry Mintzberg, basó su sistema de clasificación en estudios de investigación sobre la forma en que los administradores emplean su tiempo en el trabajo y se orientó hacia los “roles” que él denominó “conjuntos orgánicos de conductas”.

Aun cuando esta forma de ver las actividades del trabajo de los administradores no ha reemplazado el enfoquefuncional, llamó mucho la atención porque favorece el entendimiento y ofrece datos adicionales que no son tan fáciles de observar en categorías más tradicionales. Bajo esta premisa, Mintzberg llegó a conclusión de que los administradores desempeñan diez diferentes roles que están muy relacionados entre sí. En efecto, el término roles administrativos, se refiere a categorías específicas de efecto indirectoal comunicar ciertos tipos de información a los miembros de la unidad.
POR QUÉ EL FUTURO DE LOS NEGOCIOS, SE ENCUENTRA EN LA PEQUEÑA EMPRESA
Una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que
pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y que está conformada por un número
de personas que no excede un determinado límite,aquí en panamá menos de 100 empleados, además de
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financiero lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad. Las pequeñas empresas tienen ventajas, ya que los clientes que la frecuentan reciben una mejoratención y es por decirlo así más fácil de obtener respuestas eficientes a los problemas y preguntas
que surjan en un cliente ya que no se tienen que pasar por muchos niveles jerárquicos tan solo para resolver un asunto y así no se pierde tanto tiempo, pienso también que el control de calidad en una pequeña empresa puede ser más óptimo , y que el trato con los empleados de ésta es más personal e...