Mercadeo

LA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Análisis, planeación, realización y control de los programas destinados a crear, establecer y mantener intercambios útiles con los compradores meta con elpropósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
II.     EL GERENTE DE MARKETING 

·         Competitivo
·         Eficiente
·         Fijar sus metas
·         Observador
·         Imagenpersonal
·         Trabajar en equipo
·         Líder
Visión y creativo

Capítulo 12:
 El proceso de administración de mercadotecnia
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Consiste en organizar el proceso de planificación de mercadotecnia, analizar las oportunidades de mercado, seleccionar los mercados metas,desarrollar la mezcla de mercadotecnia y finalmente administrar el esfuerzo de mercadotecnia.
A.   Organización
            Determinar estrategias específicas para los diferentes negocios.
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1      Planificación estratégica: (hasta donde se quiere llegar) Sonlineamientos generales a largo plazo que se van a seguir sobre la cartera de negocios.
2      Planificación operativa: (Como se va a llegar) A corto plazo, como se va actuar sobre la cartera de negocios.B.    Análisis de las oportunidades de mercado
            Se habla de poder identificar nuevas oportunidades que puedan existir en el mercado.
                    
Oportunidad de mercadotecnia:Área atractiva para la acción mercadotecnia en la cual la      firma disfrutará una ventaja competitiva.
Al identificar oportunidades estas deben coincidir con los recursos y objetivos generales.
A.  Selección de mercados meta

Está segmentado por distintas variables demográficas, geográficas, tipo de conducta.
Cada segmento tiene una característica en común y es diferente de los otros...