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Páginas: 5 (1244 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
UNIDAD DE MARKETING ESTRATÉGICO
PROGRAMA GESTION DE MARKETING
PROGRAMA GESTION DE MARKETING
La evolución constante ha caracterizado a Corporación La Redoma desde su creación, y debido a su crecimiento, en el año 2012 fue propicia la creación de un departamento o unidad orientada a planificar y controlar la gestión de marketing en la empresa,denominada Unidad de marketing estratégico.
La principal función que desarrolla esta unidad es la elaboración de un plan de marketing el cual ha evolucionado con el fin de contener la información más completa posible sin embargo es necesario que los directivos se sientan cómodos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, y que acoplen sistemáticamente las estrategias funcionales y decisionesoperativas con las estratégicas de mayor rango.
En el marco estratégico de la corporación, el Plan de Marketing es la herramienta gerencial que permite controlar la gestión de marketing dentro de la organización orientado a obtener resultados financieros que guarden equilibrio con nuestro crecimiento sostenido a largo plazo, de acuerdo a lo establecido en la misión corporativa y enmarcado en elpilar estratégico Gestión de calidad, que señala el desarrollo de procesos efectivos con permanente actualización tecnológica basados en una Gestión integral de calidad.
La Gestión de marketing se refiere al proceso mediante el cual la empresa planifica y controla la gestión de marketing, orientado a incrementar la rentabilidad de la empresa y posicionar la marca en el mercado.
1.Plan de marketing: es el documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y se detallan las estrategias y acciones que se van a acometer para alcanzarlos en el plazo previsto, así como el presupuesto necesario para lograrlo.
2. Estructura del Plan de marketing: el plan de marketing debe ser presentado ala gerencia general según la siguiente estructura:
2.1. Análisis de la situación interna y externa
2.2. Diagnóstico de la situación actual
2.3. Objetivos de marketing
2.4. Estrategias de marketing
2.4.1. Estrategia de medios
2.4.2. Estrategias de mercadeo
2.5. Decisiones operativas o plan de acción:
2.5.1. Plan de marketing (presupuesto)
2.5.2. Plan de medios (presupuesto)
3. Tiempo: elplan de marketing se realiza con una periodicidad anual y tiene una vigencia de un año
3.1. Fecha de presentación: la presentación del plan de marketing se realiza en el último trimestre del año (octubre – diciembre)
3.2. Vigencia del plan: el plan de marketing comprende un período de marzo a marzo.
4. Involucrados:
4.1. Elaboración: La elaboración del plan de marketing está a cargo delGerente de la Unidad de marketing estratégico.
4.2. Agencias de publicidad:
4.2.1. Plan de medios: en el proceso de elaboración del plan de marketing interviene la agencia de medios por medio de quien se realiza la contratación del plan de medios.
4.2.2. Fee de diseño: la producción gráfica de todas las piezas requeridas según el plan de marketing se realiza mediante contrato anual con unaagencia.
4.3. Medios de comunicación: el Gerente de Marketing estratégico deberá asistir a los eventos y reuniones de preventa realizadas al fin de año para negociar la precompra que realizará la empresa, lo que genera beneficios en espacios y descuentos.
4.4. Departamento de administración: el plan de marketing aprobado por la gerencia general debe ser presentado a la gerencia deadministración para coordinar los pagos correspondientes.
5. Proceso de elaboración: ver Gráfico A.
6. Presupuesto de marketing: el presupuesto de marketing es la suma total de los costos de ejecución de las estrategias de medios y estrategias de mercadeo planificadas.
6.1. Presupuesto de eventos: el presupuesto destinado a los eventos corresponde al 35% del presupuesto de medios.
6.2. Presupuesto de...
UNIDAD DE MARKETING ESTRATÉGICO
PROGRAMA GESTION DE MARKETING
PROGRAMA GESTION DE MARKETING
La evolución constante ha caracterizado a Corporación La Redoma desde su creación, y debido a su crecimiento, en el año 2012 fue propicia la creación de un departamento o unidad orientada a planificar y controlar la gestión de marketing en la empresa,denominada Unidad de marketing estratégico.
La principal función que desarrolla esta unidad es la elaboración de un plan de marketing el cual ha evolucionado con el fin de contener la información más completa posible sin embargo es necesario que los directivos se sientan cómodos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, y que acoplen sistemáticamente las estrategias funcionales y decisionesoperativas con las estratégicas de mayor rango.
En el marco estratégico de la corporación, el Plan de Marketing es la herramienta gerencial que permite controlar la gestión de marketing dentro de la organización orientado a obtener resultados financieros que guarden equilibrio con nuestro crecimiento sostenido a largo plazo, de acuerdo a lo establecido en la misión corporativa y enmarcado en elpilar estratégico Gestión de calidad, que señala el desarrollo de procesos efectivos con permanente actualización tecnológica basados en una Gestión integral de calidad.
La Gestión de marketing se refiere al proceso mediante el cual la empresa planifica y controla la gestión de marketing, orientado a incrementar la rentabilidad de la empresa y posicionar la marca en el mercado.
1.Plan de marketing: es el documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y se detallan las estrategias y acciones que se van a acometer para alcanzarlos en el plazo previsto, así como el presupuesto necesario para lograrlo.
2. Estructura del Plan de marketing: el plan de marketing debe ser presentado ala gerencia general según la siguiente estructura:
2.1. Análisis de la situación interna y externa
2.2. Diagnóstico de la situación actual
2.3. Objetivos de marketing
2.4. Estrategias de marketing
2.4.1. Estrategia de medios
2.4.2. Estrategias de mercadeo
2.5. Decisiones operativas o plan de acción:
2.5.1. Plan de marketing (presupuesto)
2.5.2. Plan de medios (presupuesto)
3. Tiempo: elplan de marketing se realiza con una periodicidad anual y tiene una vigencia de un año
3.1. Fecha de presentación: la presentación del plan de marketing se realiza en el último trimestre del año (octubre – diciembre)
3.2. Vigencia del plan: el plan de marketing comprende un período de marzo a marzo.
4. Involucrados:
4.1. Elaboración: La elaboración del plan de marketing está a cargo delGerente de la Unidad de marketing estratégico.
4.2. Agencias de publicidad:
4.2.1. Plan de medios: en el proceso de elaboración del plan de marketing interviene la agencia de medios por medio de quien se realiza la contratación del plan de medios.
4.2.2. Fee de diseño: la producción gráfica de todas las piezas requeridas según el plan de marketing se realiza mediante contrato anual con unaagencia.
4.3. Medios de comunicación: el Gerente de Marketing estratégico deberá asistir a los eventos y reuniones de preventa realizadas al fin de año para negociar la precompra que realizará la empresa, lo que genera beneficios en espacios y descuentos.
4.4. Departamento de administración: el plan de marketing aprobado por la gerencia general debe ser presentado a la gerencia deadministración para coordinar los pagos correspondientes.
5. Proceso de elaboración: ver Gráfico A.
6. Presupuesto de marketing: el presupuesto de marketing es la suma total de los costos de ejecución de las estrategias de medios y estrategias de mercadeo planificadas.
6.1. Presupuesto de eventos: el presupuesto destinado a los eventos corresponde al 35% del presupuesto de medios.
6.2. Presupuesto de...
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