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Mercadona : la compañía que mima a sus trabajadores
1.¿Qué procesos de las gestión de los Recursos Humanos aparecen en el caso?
Los procesos de gestión que aparecen en el caso son:
-Procesosafectación: Mercadona posee un plan de aceptación llamado “Plan de Acogida” el cual garantiza un proceso de comunicación empresa-trabajador. Las nuevas incorporaciones reciben todo tipo de informacióndetallada sobre las funciones que desempeñarán en su puesto de trabajo y la formación que recibirán para asumir sus responsabilidades adecuadamente.
-Procesos de formación y desarrollo : En 2010,las inversiones en formación han alcanzado los 30 millones de euros, suponiendo una inversión de 471 euros por trabajador, y un total de 1,2 millones de horas de formación y de 70 horas de media alaño por trabajador/a, todo dentro del horario laboral. “Estas acciones formativas tienen como objetivo potenciar las habilidades y capacidades de todo el personal en sus respectivos puestos,destacando las orientadas a los responsables de las distintas secciones de tiendas y la formación en liderazgo en el colectivo de directivos”.
-Procesos de evaluación y compensación: la empresa crea uncompromiso con el desarrollo profesional de sus trabajadores/as, “todos sus directivos generales son fruto de la promoción interna, algo que igualmente sucede con la totalidad de los cargos directivosde la compañía.
También se puede destacar como los trabajadores de Mercadona comienzan con un salario de 1050 euros y tras cuatro años pueden llegar a conseguir incrementarlo a 1400 por lo quetambién podemos decir que fidelizan a sus trabajadores.
2.Analice las acciones formativas y de desarrollo de personal puestas en marcha por Mercadona y compárelas con las realizadas por otras empresasdel sector. ¿Es la formación y el desarrollo profesional de Mercadona mejor que el del resto de empresas del sector?
La formación de Mercadona busca potenciar las habilidades del personal y en sus...