mercadona
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
CASO MERCADONA
1. ¿Cuales crees que son los objetivos de Mercadona? y ¿cual es su estrategia?.
El objetivo de Mercadona se puede resumir en la distribución de productos de calidad quesatisfagan las necesidades de sus grupos de interés a, basados en la confianza y credibilidad de los productos de la marca del distribuidor .
Principales objetivos:
Cliente: servicio y enfoque alcliente. El cliente es el “jefe”
Recursos humano: Atención al empleado
Proveedores: mantenimiento de relaciones inter-proveedores de calidad a largo plazo.
Comercial: Siempre precios bajos.Estrategia: Diferenciar la marca blanca de la marca del distribuidor de tal manera que sea identificable el fabricante del producto. Productos con calidad y presentación comparable con el líder fabricante.2. Que evolución crees que ha habido en la relación entre un fabricante y un distribuidor como puede ser Mercadona?
Dentro del caso se puede observar que la evolución mas notable en estarelación es el hecho que el distribuidor y el fabricante utilicen una estrategia de cobranding / interproveedor para fortalecer su posición con relación a otras marcas relevantes del mercado, asumiendoriesgos, compartiendo objetivos, estabilidad y utilidades (en algunos casos).
De igual forma el desarrollo de una marca de distribuidor constituye un reto que obliga tanto al fabricante como aldistribuidor a ser permanentemente innovadores tanto en productos como en métodos de gestión y comunicación, situación muy beneficiosa para el mercado ya que los productos comercializados cuentan conaltos estándares de calidad a un precio económico.
3. Identifica las cinco fuerzas de Porter y como se dan en el modelo Mercadona.
La amenaza de los productos sustitutos: Hipermercados convariedad de productos y marcas y servicios complementarios que generan valor agregado al usuario como cajas preferenciales, cajas rápidas. En algunos casos por ser grandes superficies la atención y...
CASO MERCADONA
1. ¿Cuales crees que son los objetivos de Mercadona? y ¿cual es su estrategia?.
El objetivo de Mercadona se puede resumir en la distribución de productos de calidad quesatisfagan las necesidades de sus grupos de interés a, basados en la confianza y credibilidad de los productos de la marca del distribuidor .
Principales objetivos:
Cliente: servicio y enfoque alcliente. El cliente es el “jefe”
Recursos humano: Atención al empleado
Proveedores: mantenimiento de relaciones inter-proveedores de calidad a largo plazo.
Comercial: Siempre precios bajos.Estrategia: Diferenciar la marca blanca de la marca del distribuidor de tal manera que sea identificable el fabricante del producto. Productos con calidad y presentación comparable con el líder fabricante.2. Que evolución crees que ha habido en la relación entre un fabricante y un distribuidor como puede ser Mercadona?
Dentro del caso se puede observar que la evolución mas notable en estarelación es el hecho que el distribuidor y el fabricante utilicen una estrategia de cobranding / interproveedor para fortalecer su posición con relación a otras marcas relevantes del mercado, asumiendoriesgos, compartiendo objetivos, estabilidad y utilidades (en algunos casos).
De igual forma el desarrollo de una marca de distribuidor constituye un reto que obliga tanto al fabricante como aldistribuidor a ser permanentemente innovadores tanto en productos como en métodos de gestión y comunicación, situación muy beneficiosa para el mercado ya que los productos comercializados cuentan conaltos estándares de calidad a un precio económico.
3. Identifica las cinco fuerzas de Porter y como se dan en el modelo Mercadona.
La amenaza de los productos sustitutos: Hipermercados convariedad de productos y marcas y servicios complementarios que generan valor agregado al usuario como cajas preferenciales, cajas rápidas. En algunos casos por ser grandes superficies la atención y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.