Mercadona

LA EMPRESA

MERCADONA

Mercadona es una empresa familiar de supermercados, fundada por Francisco Roig, nace en 1977 en la Comunidad Valenciana. En 1981 uno de sus hijos, Juan Roig, le compra la empresa a su padre, la cual contaba con 8 tiendas de ultramarino. A través de esta adquisición transformó dichas tiendas en pequeños supermercados.
En un primer momento, la estrategia de expansión serealiza mediante un crecimiento integrado, es decir, mediante la adquisición de otras empresas y también a través de alguna alianza estratégica como fue el caso de Andalucía.

La misión:
Satisfacer plenamente todas las necesidades de alimentación, limpieza del hogar e higiene de sus jefes, nombre con el que la compañía denomina a sus clientes.

Los principales objetivos de Mercadona son:* La sociedad: Mercadona participa activamente y mantiene un compromiso con el desarrollo social y económico en las zonas en las que opera.
* El trabajador: se compromete a cumplir el principio de estabilidad dando formación a sus empleados. La empresa facilita que sus trabajadores puedan conciliar la vida familiar y laboral sin problema.
* Los proveedores: dando más importancia a laestabilidad por lo que intenta mantener a sus proveedores fijos.
* El capital: Mercadona persigue un crecimiento constante y sostenible, reinvirtiendo sus beneficios.

ANÁLISIS DEL MACROENTORNO

En este punto vamos a comentar los factores que pueden ser los determinantes de las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta Mercadona.

Entorno demográfico

Actualmente la población españolaestá envejecida y se espera que esta tendencia siga constante los próximos años. Mercadona sigue muy de cerca las tendencias demográficas y la evolución de los mercados. Por ello sitúa sus supermercados en lugares estratégicos, teniendo en cuenta las variables como la renta, edad, raza, etc.
Entorno económico
Hoy en día es muy importante analizar esta tendencia, ya que España, entre otrospaíses, se encuentra sumergida en una recesión económica desde el 2008. Esto afectará al consumo de la población y a la rentabilidad de la empresa, ya que se producirá una disminución de la renta disponible de las familias, también afectará negativamente a la tasa de paro, por ello el consumo cae. Las empresas se deben adaptar para que se mantengan o incrementen sus ingresos. Todo esto conlleva, porparte de Mercadona, poner en marcha una estrategia de precios bajos o precios “anticrisis”, con una reducción de costes en la cadena de producción. Mercadona ha llevado a cabo actuaciones como: readaptar el catálogo de marcas (eliminando las que realmente no se venden); fruta a granel; disminuir el grosor del cartón; adecuar el volumen de los productos realmente demandados. Todo esto supone unadisminución de los costes de stock, almacenamiento, embalaje, etc.
Entorno cultural y social
En los últimos años el estilo de vida de los individuos ha ido cambiando con el paso de los años, tanto sus preferencias, conductas y hábitos de compra y consumo. Un peso importante en este cambio es la existencia de internet y de las redes sociales que en estos tiempos están anclados en la vida cotidiana delas familias. Por eso las empresas han tenido que adaptarse y tener en cuenta la importancia e influencia que tiene internet y las redes sociales sobre los consumidores.
En la página Web de Mercadona (www.mercadona.es) está a disposición un servicio online donde se pueden realizar compras online, factura online, solicitar tu tarjeta o acceder a la bolsa de empleo, además de un portal informativode productos.

Se verifica una variación en la estructura de las clases sociales, produciéndose una disminución en el segmento de clase baja, ahora ocupado por inmigrantes, en beneficio de la clase más altas. También existe una disminución en la diferencia entre las clases sociales, predominando la clase media.

Entorno político y legal

Normalmente el Estado trata de intervenir lo menos...