Mercadotecnia CADENA DE SUMINISTROS

Actividad de investigación-Unidad 5
1.- ¿Cómo el uso de la administración de la cadena de suministro ha resultado en una radical reformulación de la mercadotecnia tradicional, producción y las funciones de distribución?

La administración de redes de suministro, es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito desatisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos yfactores posibles que puedan causar una interrupción
La administración de la cadena de suministro debe tratar los siguientes problemas:
 Configuración de una red de distribución: número y localización de proveedores, instalaciones de producción, centros de distribución, almacenes y clientes.
 Estrategia de la distribución: centralizado contra descentralizado, envío directo, muelle cruzado, tire oempuje de las estrategias, logística de terceros.
 Información: integra los sistemas y los procesos a través de la cadena de suministros para compartir la información valiosa, incluyendo señales de demanda, pronósticos, inventario y transporte.
 Gerencia de inventario: cantidad y localización del inventario incluyendo las materias primas, productos en proceso y mercancías acabadas.
En una formamas especifica, lo que se ha logrado con la administración de la cadena de suministros es involucrar a todas la áreas de la empresa y unirlas; con la finalidad de cumplir con el propósito de satisfacer a los clientes a un nivel optimo; a través del control de las operaciones y utilizando el proceso de la planificación para que el producto llegue a los clientes. Es decir, debe existir unasinergia desde la elaboración del producto hasta la distribución.
La administración de la cadena de suministros permitió que la mercadotecnia tuviera un cambio total para una mayor satisfacción de las necesidades de los clientes, debido a su correcto control y planificación de todos los acontecimientos.
2.- Explique: ¿cuál es el significado de la integración de la cadena de suministro? Enliste seistipos de integración buscada por las empresas interesadas en proveer servicio de alto nivel a sus clientes.
La Cadena de Suministro cubre la planeación y la gestión de todas las actividades involucradas en el abastecimiento y procuración, transformación y todas las demás actividades de la gestión logística.
Es importante mencionar que también incluye la coordinación y colaboración con losdiversos socios del canal, que pueden ser los proveedores, intermediarios, proveedores de servicios logísticos y clientes. En esencia, la gestión de la cadena de suministro integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de las diferentes empresas participantes.
La Cadena de suministro es:
• Es el proceso integral de proveer bienes y servicios al consumidor final.
• Incluye a todas las partes yoperaciones logísticas desde el proveedor al cliente.
• Su objetivo incluye el aprovisionamiento (antes del proceso), la producción o manufactura (el proceso) y la distribución (después del proceso).
• Trasciende las fronteras organizacionales.
• Debe proveer un sistema de información eficiente.
• Su principal objetivo son los clientes.
• Debe existir un balance entre objetivos.
• Losobjetivos de cada miembro deben ayudar al todo.

La integración de la cadena de suministro es la unión de cada una de las fases del proceso de las actividades las cuales son:




En la cual la integración de estas actividades es un aspecto esencial para el adecuado desarrollo de la cadena de suministro.

Etapas del Proceso de integración de la cadena de suministros:
Etapa 1: Elemental
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