Mercadotecnia Casos



Caso práctico Muebles Finos Caribbean

Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización.

Sus objetivos son planear estrategias de venta, determinandolos objetivos y acciones a seguir en los departamentos de distribución, publicidad, investigación de mercados y el desarrollo del producto, seleccionar la mejor ruta para hacer llegar los muebles alconsumidor final; empleando agentes de ventas, que promocionaran los muebles. 
Y así con todas estas estrategias implementadas, lograr que los muebles con acabados lujosos, se posicionen en elmercado.


¿Qué necesidades de mercado se pueden satisfacer?

Se satisfacen todas las demandas de acuerdo a que los muebles sean de excelente calidad y buen precio, al igual que den un buen servicio ytenga una buena publicidad.



¿A qué segmento de mercado se dirige el producto?

Como dice la lectura los objetivos son, vender los muebles a oficinas, hogares, hoteles y clubes de serviciosdiversos o tiendas de prestigio. Sus clientes para explotar después podrían ser la amas de casas.















CASO PRÁCTICO GUTSA. S.A. 

1. Nueva estructura de la organización La estructura organización se basa en la mercadotecnia moderna, dividiendo así sus departamentos por funciones, o sea, una organización de mercadotecnia por funciones. 

2. Descripción de lospuestos de la nueva estructura organización planteada: 

Director de Mercadotecnia: tiene la responsabilidad de dirigir a los demás departamentos a su cargo. Deberá velar por el cumplimiento de lasfunciones de los departamentos de Ingeniería, Compras, Producción, Ventas y Laboratorio. 
Gerente de Ingeniería: realizar las investigaciones, especificación y desarrollo adecuado para la realización deun equipo. También diseño y creación de pruebas piloto. 
Gerente de Compras: control del almacén y calidad de materia prima y materiales a usar. 
Gerente de Producción: llevar el control de...