Mercadotecnia ( sistema integrado de mercadotecnia)

MERCADOTECNIA.
 MODULO INTERNO
Gasto en Publicidad por Departamento (Radios, Periódico, Volantes)
Gastos e ingresos generados por Campaña
Personas que vinieron al concierto gracias a unacampaña dada
Prospecto de ventas.
 ANALISIS DE LA COMPETENCIA.
FODA
El análisis competitivo consta de cuatro etapas:
• Definir el mercado objetivo. En este paso se establecen los límites de interéspara el mercado de un producto y se identifican los segmentos objetivos específicos dentro de dichos límites.
• Identificar los competidores directos. Los competidores directos son aquellos que conmayor probabilidad nos quitaran a nuestros clientes (o la fuente de nuevos clientes) por cuanto sirven al mismo mercado objetivo.
• Examinar las fuerzas competitivas del mercado. La naturaleza eintensidad de la competencia y la dinámica competitiva están influenciadas por las fuerzas del mercado.
• Evaluar la ventaja competitiva. Finalmente, los gerentes deben tener una visión de las ventajasrelativas que posee cada competidor. Esto lleva a examinar tanto las posiciones de ventaja logradas (desde la perspectiva del cliente) como las capacidades y los recursos que constituyen las fuentesde ventaja.
 INVESTIGACION DE MERCADOS
El objetivo de toda investigación es obtener datos importantes sobre nuestro mercado y la competencia, los cuales servirán de guía para la toma de decisiones.Si usted realiza una buena investigación, los resultados le ayudarán a diseñar una campaña efectiva de mercadeo, que otorgue a los consumidores potenciales la información que a éstos les interesa. CIENTIFICO
En practica.
DISEÑO.
 MODULO INTERNO
En el departamento de diseño es un proceso de pensamiento proyectual que da forma, valor y significado a productos, experiencias y estrategias. Suobjetivo es satisfacer necesidades y deseos de personas y organizaciones.

 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
FODA
Capacidad para crear y desarrollar la respuesta visual a los problemas de...