Mercadotecnia y planeación estratégica en las empresas.
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2010
Introducción
Es importante conocer los conceptos y las herramientas de la mercadotecnia y comprender la importancia en el mundo de las empresas.
La mercadotecnia genera innovación y desarrollosustentable; así mismo está inmersa en un proceso de cambio constante para poder adaptarse a las necesidades tan cambiantes de un mundo cada vez más globalizado. Por una parte se integran nuevos ydiferentes enfoques teóricos, y por otro lado herramientas, técnicas y estrategias para mejorar e incentivar el desarrollo e innovación.
En el presente ensayo se desarrollará un ejemplo de plan demercadotecnia de una empresa de electrónicos. Debido a confidencialidad de la información todos los datos son ficticios y servirán de carácter didáctico con la finalidad de identificar y comprender loscomponentes fundamentales de un plan de mercadotecnia.
Desarrollo
Resumen ejecutivo
Hitachi es un fabricante de componentes electrónicos como dvd’s, televisores, equipos de audio y piezas decomputadoras.
Para cada producto existe un gerente responsable que debe preparar un plan a largo plazo y un plan anual que vaya alineado a la plan estratégico y financiero.
Actualmente FedericoRamos es el director de producto de la línea de sistemas modulares de estéreo, llamada línea SoundCheck. Cada sistema se compone de un sintonizador de frecuencia AM-FM, amplificador, mp3, compact disc yaltavoces.
La empresa Hitachi ofrece treinta modelos diferentes que se venden entre 1500 y 6000 pesos.
El principal objetivo de Hitachi es incrementar su cuota de mercado y su rentabilidad enel sistema estéreo modular. Como director de producto, Federico Ramos debe preparar un plan para mejorar los resultados de la línea SoundCheck.
El plan de marketing de Hitachi para el año 2010 buscagenerar un incremento significativo en las ventas y beneficios de la empresa del último año. El objetivo de beneficio se establece en 18 millones de pesos y el objetivo de ventas en 180 millones, lo...
Es importante conocer los conceptos y las herramientas de la mercadotecnia y comprender la importancia en el mundo de las empresas.
La mercadotecnia genera innovación y desarrollosustentable; así mismo está inmersa en un proceso de cambio constante para poder adaptarse a las necesidades tan cambiantes de un mundo cada vez más globalizado. Por una parte se integran nuevos ydiferentes enfoques teóricos, y por otro lado herramientas, técnicas y estrategias para mejorar e incentivar el desarrollo e innovación.
En el presente ensayo se desarrollará un ejemplo de plan demercadotecnia de una empresa de electrónicos. Debido a confidencialidad de la información todos los datos son ficticios y servirán de carácter didáctico con la finalidad de identificar y comprender loscomponentes fundamentales de un plan de mercadotecnia.
Desarrollo
Resumen ejecutivo
Hitachi es un fabricante de componentes electrónicos como dvd’s, televisores, equipos de audio y piezas decomputadoras.
Para cada producto existe un gerente responsable que debe preparar un plan a largo plazo y un plan anual que vaya alineado a la plan estratégico y financiero.
Actualmente FedericoRamos es el director de producto de la línea de sistemas modulares de estéreo, llamada línea SoundCheck. Cada sistema se compone de un sintonizador de frecuencia AM-FM, amplificador, mp3, compact disc yaltavoces.
La empresa Hitachi ofrece treinta modelos diferentes que se venden entre 1500 y 6000 pesos.
El principal objetivo de Hitachi es incrementar su cuota de mercado y su rentabilidad enel sistema estéreo modular. Como director de producto, Federico Ramos debe preparar un plan para mejorar los resultados de la línea SoundCheck.
El plan de marketing de Hitachi para el año 2010 buscagenerar un incremento significativo en las ventas y beneficios de la empresa del último año. El objetivo de beneficio se establece en 18 millones de pesos y el objetivo de ventas en 180 millones, lo...
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