Mercadotecnia

QUÉ ES UNA ESTRATEGIA ? 

DR. MARIO ROVERE

La necesidad de estudiar y aplicar la noción de estrategia en la administración pasó a ser sentida, en el momento en que se acentuaba lavelocidad de los cambios sociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad del alcance de los objetivos y los resultados deseables,de ahí la necesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibiliten el redireccionamiento constante de los objetivos y de los caminos de la organización.
 
Estrategiaes el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todoindependiente.
 
Dentro del planteamiento de la Estrategia, se describe cómo se lograrán los objetivos generales de manera eficaz y correcta, es decir qué acciones de intervención ayudarán ala organización a cumplir con su Misión y organizando para cada estrategia planes y presupuestos, 
tan detallados como sea necesario.
Debido a que las consecuencias de cualquier decisióntienen un efecto drástico y amplio, la administración a través de su función de planeación, debe buscar el mejor curso de acción posible y de cualquier forma estar preparada para cambiar, si laexperiencia y la información nueva que se presenten, sugieren que es necesario el cambio en las acciones ya antes establecidas.
Las estrategias planteadas para lograr un objetivo (o los objetivos),deberán complementarse unas a otras.
El planteamiento de la Estrategia, viene a serla respuesta a: ¿ Cómo los vamos a lograr ?
Mario Rovere plantea la estructuración de las Estrategiaspor niveles:
Nivel I: En este nivel, la Estrategia se considera sinónimo de " Cómo lograr los Objetivos ",
Nivel II: En este nivel se acepta la detección de ciertos obstáculos y de...