Mercadotecnia
Páginas: 3 (602 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2013
Los motivos humanos se basan en cada una de las necesidades humanas, que pueden ser conscientes o inconscientes. Algunas necesidades son primarias o secundarias, según la intensidad y el tiempo deacuerdo con los individuos.
Motivación
Es un termino general que es aplicado a cada uno de los impulsos, deseos, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares. Los gerentes motivan a sussubordinados, o sea que hacen cosas que Esperan que satisfagan estos impulsos y deseos, esto hará que los Subordinados actúen y trabajen en la forma deseada.
Los gerentes tienen la responsabilidad de crearun medio Propicio para el desempeño mejor de sus subordinados, y estos Tienen también la responsabilidad sé la automotivacion.
Cadena de necesidad-deseo-satisfacción
La motivación comprende unareacción en cadena, que inicia Con necesidades percibidas, produce deseos o metas buscadas y da Lugar a tensiones, que provocan acciones para alcanzar metas y Finalmente satisfacer los deseos.
Elmedio tiene una muy importante sobre la Percepción de las necesidades secundarias. La promoción de un Subordinado puede suscitar el deseo de tener una posición Superior. Un problema lleno de retospodría aumentar el deseo de Lograr algo mediante su solución.
La cadena de necesidad-deseo-satisfacción no siempre actúa tan sencillamente, sino que las necesidades provocan una conducta, Lasatisfacción de una necesidad puede despertar un deseo de Satisfacer las necesidades. Las necesidades de una persona puede Agudizarse por la satisfacción obtenida al cumplir con una meta Desea o puedereducirse al mínimo con el fracaso. Las Necesidades no siempre son la causa de la conducta humana, sino Que podrían ser los resultados de ella, esto significa que, la conducta Con frecuencia es lo que hacemosy no porque lo hacemos.
Complejidad de la motivación
En cualquier circunstancia, los motivos de un individuo Podrían ser muy complejos y en ocasiones contradictorias. Un Individuo puede...
Motivación
Es un termino general que es aplicado a cada uno de los impulsos, deseos, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares. Los gerentes motivan a sussubordinados, o sea que hacen cosas que Esperan que satisfagan estos impulsos y deseos, esto hará que los Subordinados actúen y trabajen en la forma deseada.
Los gerentes tienen la responsabilidad de crearun medio Propicio para el desempeño mejor de sus subordinados, y estos Tienen también la responsabilidad sé la automotivacion.
Cadena de necesidad-deseo-satisfacción
La motivación comprende unareacción en cadena, que inicia Con necesidades percibidas, produce deseos o metas buscadas y da Lugar a tensiones, que provocan acciones para alcanzar metas y Finalmente satisfacer los deseos.
Elmedio tiene una muy importante sobre la Percepción de las necesidades secundarias. La promoción de un Subordinado puede suscitar el deseo de tener una posición Superior. Un problema lleno de retospodría aumentar el deseo de Lograr algo mediante su solución.
La cadena de necesidad-deseo-satisfacción no siempre actúa tan sencillamente, sino que las necesidades provocan una conducta, Lasatisfacción de una necesidad puede despertar un deseo de Satisfacer las necesidades. Las necesidades de una persona puede Agudizarse por la satisfacción obtenida al cumplir con una meta Desea o puedereducirse al mínimo con el fracaso. Las Necesidades no siempre son la causa de la conducta humana, sino Que podrían ser los resultados de ella, esto significa que, la conducta Con frecuencia es lo que hacemosy no porque lo hacemos.
Complejidad de la motivación
En cualquier circunstancia, los motivos de un individuo Podrían ser muy complejos y en ocasiones contradictorias. Un Individuo puede...
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