Mercadotecnia





INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se realiza un del plan de marketing actual con el que cuenta la empresa Straus jeans. y con el fin de contribuir a su mejora continua , con propuestas que se realizaran a lo largo del presente trabajo.
La empresa fue creada en el año 1995 en la ciudad de Cochabamba, conformada por JAVIER GANDARILLAS CHAVARRIA y su esposa MIRIAN ROMERO VIRACAcomo un negocio unipersonal.
Straus jeans Inicio como una pequeña empresa familiar dedicada a confeccionar pantalones jeans clásicos, con calidad en telas, con el fin de satisfacer la necesidad de vestir de los Cochabambinos. La empresa tiene 17 años en el mercado boliviano. Empezó a abarcar en el departamento de LA PAZ, COCHABAMBA (ciudad donde está situada actualmente la empresa) y con eltranscurso del tiempo se fue conociendo la marca. Manteniendo como objetivos el crecimiento y mayor participación de mercado cumpliendo con las expectativas del cliente.















Misión:

Actualmente la empresa “STRAUS JEANS” no cuenta con una misión establecida.
Por lo cual proponemos lo siguiente:
¿Qué satisface?
La necesidad de vestir a hombres que gustan de pantalonesjeans clásicos.
¿A quién satisface?
A jóvenes y adultos que se encuentran en las ciudades de La Paz, Oruro, Potosí, Cochabamba y Tarija.
¿Cómo satisface?
Con puntos de ventas bien establecidos, abasteciendo eficientemente la demanda del mercado, variedad de colores, calidad en telas, durabilidad, buen diseño y precios accesibles.

La misión que proponemos nosotros es la siguiente:Confeccionar pantalones jeans clásicos para hombres jóvenes y adultos a precios accesibles, ofreciendo comodidad diseño, calidad en tela, variedad de colores y durabilidad, con puntos de venta bien establecidos, abasteciendo eficientemente la demanda del mercado y abarcando gran parte del territorio nacional.

Visión:
Actualmente la empresa no tiene visión
¿Cómo se ve la empresa a futuro?
Crear unanueva línea de pantalones juveniles.
Expandir el mercado cochabambino.
Innovación tecnológica en área de producción.
¿En qué aspectos debemos trabajar para lograrlo?
Investigación del segmento mercado.
Creación de diseños a la moda.
Venta de pantalones con cinturones.
Abrir nuevos puntos de venta.
Publicidad en periódicos y redes sociales.
Adquisición de nuevas maquinarias especiales.La visión que proponemos es la siguiente:
Es de ser una de las empresas más conocidas en la confección de pantalones jeans en La Paz y Cochabamba, y uno de los mejores en el rubro innovando nuevas líneas de productos con tecnología de punta y nuevos puntos de venta.
Objetivos organizacionales:
La empresa no cuenta con objetivos específicos, por lo cual nosotros proponemos segúnentrevista y nuestro conocimiento sobre la misma; lo siguiente:
Incrementar ventas en un 30%
Mejorar la calidad en la costura.
Mejorar el posicionamiento de la marca.
Remodelar la infraestructura de la empresa.
Expandir en el mercado cochabambino.
Descripción de la línea de productos:

Por cuestión de tiempo solo analizaremos la línea de pantalones jeans clásicos( Vaqueros )

SITUACION DEMERCADO Y COMPETENCIA
SEGMENTO DE MERCADO
Va dirigido a hombres jóvenes y adultos de clase media, media-alta que radican en las ciudades de Cochabamba, La Paz, Tarija,sucre y Potosí.
Bajo los criterios:
Segmentación demográfica: hombres desde los 18 a 60 años
Segmentación geográfica, ciudades de Cochabamba : La Paz, Tarija, sucre, Oruro y Potosí
Segmentación socio-económico: recursosmedios y medios –altos
Ventaja Competitiva:
La ventaja competitiva de la empresa son la variedad de colores en pantalones jeans clásicos (vaqueros) y comodidad en diseño que brinda al cliente.
Análisis del segmento del consumidor:
Tamaño del mercado y consumo aparente-
La participación de mercado que tiene Straus jeans es de 40% según la encuesta de la Paz y las edades en mayor participación...