mercadotecnia

La departamentalización
Es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permite, al menos en teoría, las organizaciones crezcan en un grado indeterminado. Algunos tipos dedepartamentalización son
1. Departamentalización de optimizacion
2. Departamentalización por tiempo.
3. Departamentalización por función empresarial o funcional
Organización
A la organizaciónempresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos deorganización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:
4.
5. Organización lineal
6. Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento.
7. Sistema de organizaciónlineal con comités o consejos.
8. Organización funcional
9. Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor.
10. Sistema de organización mixto, o sea la integral.RINCIPIOS DE LA ORGANIZACION.
El propósito de la organización: El propósito de la organización es ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia organicional.Principio de la unidad de objetivos
La estructura de una organización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organicional. Unaorganización es eficiente si esta estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Causa de la organización:
La causa básica de laestructura organicional es la limitación del tramo de la administración. Si no existiera esa limitación, una empresa no organizada podría tener un solo gerente.
Principio del tramo de administración
Encada posición administrativa existe un limite al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes....