mercadotecnia

ÍNDICE
Introducción
Objetivos

Administración de la mercadotecnia
- Enfoques para el estudio de la administración de la mercadotecnia
Planeación de la mercadotecnia
- Etapas de la planeación
- Fases de la planeación
Organización de la mercadotecnia
- Tipos de organización
Dirección de la mercadotecnia
Control de la mercadotecnia









INTRODUCCIÓN
En la actualidad, noes ninguna novedad afirmar que tanto empresas como organizaciones necesitan de la mercadotecnia para alcanzar sus objetivos, como lograr una determinada participación en el mercado, un "x" crecimiento, un determinado retorno sobre la inversión, un "x" nivel de satisfacción del cliente, entre otros.
Sin embargo, también es cierto que la implementación de las diferentes actividades de lamercadotecnia necesita de una adecuada administración y coordinación de sus herramientas; por lo cual, es fundamental que los mercadólogos conozcan en qué consiste la administración de la mercadotecnia y cuáles son sus diferentes fases, con la finalidad de que estén mejor capacitados para planificar, organizar, implementar y monitorear todas las actividades que desarrolle.












OBJETIVOGENERAL
Conocer y comprender los principales conceptos relacionados con la administración de la mercadotecnia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Comprender los conceptos básicos de la mercadotecnia
Conocer los enfoques de la mercadotecnia
Comprender el proceso de administración de la mercadotecnia

















 ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
Las empresas deben apoyarse enlas herramientas mercadológicas para alcanzar sus metas de ventas, participación de mercado y retorno sobre la inversión. Para que una empresa alcance los beneficios que la mercadotecnia proporciona deberá administrar y coordinar las actividades de la misma.
La administración de la mercadotecnia es el proceso de la planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados aconseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objeto por parte de la organización.
La administración de la mercadotecnia se considera como un proceso de análisis de oportunidades, de elegir objetivos, de formular estrategias, hacer planes y llevar acabo la realización y el control de actividades comerciales, pera regular el nivel, el momento y el carácter de la demanda enforma tal que ayuden a la empresa a lograr sus metas.
ENFOQUES PARA EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
ENFOQUE CUANTITATIVO: Representa la aplicación de la mercadotecnia a los recursos administrativos más recientes, tales como las técnicas para la tomas de decisiones (programación lineal, uso de computadoras y simuladores).
ENFOQUE POR FUNCIONES: Hace hincapié en laadministración de la mercadotecnia de acuerdo con las actividades y las funciones encaminadas a lograr los objetivos de la empresa.
ENFOQUE DE COSTOS: Pone especial interés en los costos de mercadotecnia; sobre esta base se hacen comparaciones, se consideran influencias y se toman decisiones.
ENFOQUE HISTÓRICO: Analiza las tendencias y el desarrollo de la mercadotecnia dentro de su entorno, y evalúalas razones por las que se suscitan cambios.
ENFOQUE INSTITUCIONAL: Se considera desde el punto de vista de una institución de mercadotecnia, esto es, un fabricante, un mayorista o un minorista.
ENFOQUE POR ARTÍCULO: Considera a la mercadotecnia de acuerdo con las actividades relacionadas con el bien o servicio que se produzca.


PLANEACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Consiste en determinar que es lo que se va a hacer, cuando y como se va a realizar y quien lo llevara a cabo la planeación implica la selección de la misión, los objetivos y las acciones para cumplirlos; así mismo requiere de la toma de decisiones.
La planeación de la mercadotecnia viene a ser un proceso sistemático que comprende el estudio de las posibilidades y los...