mercadotecnia

ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO EXTENSIÓN LATACUNGA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

CARRERA: Ingeniería en Finanzas y Auditoria.
INTEGRANTES:
Vanessa Chicaiza
Cinthya De La Cruz
Lesly Mena
Yomara Moya
Belen Ronquillo
Marco Solis
NIVEL: 4º Finanzas “A”
DOCENTE: Ing. Xavier Fabara
ASIGNATURA
NRC
MERCADOTECNIA
3318

MARZO – AGOSTOOBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Analizar los factores internos y externos que intervienen y perjudican de manera positiva y negativa a la Empresa Cottullari, para que ésta desarrolle con normalidad sus actividades y obtenga las mejores ganancias y posicionamiento dentro de su mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Conocer los estatutos de la Empresa Cottullari para determinar su ambiente interno.
Indagarsobre los factores externos a los que la empresa está expuesta.
Identificar el nivel de aceptación que tiene en su mercado.

INTRODUCCIÓN

EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

(Blooger.com)
El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzas incontrolables que rodean a la compañía. La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar oportunidades y detectar amenazas. Elentorno de la mercadotecnia está compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan  la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado meta. El ambiente de mercadotecnia de la empresa se puede dividir en el Macroambiente y el Microambiente.
El Macroambiente son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemoscitar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas. Son los factoreseconómicos sociales, demográficos, políticos, sociales, culturales, ecológicos, los consumidores y proveedores principalmente

El Microambiente son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores, intermediarios, clientes y públicos. Apartir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa. Son los elementos relacionados estrechamente con la empresa, la marca todo lo que emanan desde el ofertante mismo


JUSTIFICACION
Para realizar un correcto estudio de los actores del microambiente y fuerzas del macroambiente se realizara un análisis de todos aquellos factores internos y externos queintervienen y afectan de manera positiva y negativa a una determinada empresa para que ésta desarrolle con normalidad sus actividades y obtenga las mejores ganancias y posición dentro del mercado.
El análisis se debe realizar tanto de los actores del microambiente como de las fuerzas del macroambiente, los dos van muy ligados entre sí, y son de vital importancia tomarlos en cuenta para determinarvarios índices que determinen la eficiencia de la empresa.
Para realizar este estudio se tomará como referencia a la Empresa “Cottullari” dedicada a brindar servicio de transporte turístico.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

COTTULLARI S.A.

Logo institucional:



Misión

Representar eficientemente el gremio de transporte turístico, para defender los derechos de los asociados de todas lasinstancias gubernamentales y privadas, con la finalidad de consolidar nuestra imagen y mercado nacional e internacional, apoyando a los socios en el fortalecimiento de la calidad de servicio y el impulso de normativas profesionales y éticas.

Visión.

Se la asociación más representativa influyente del país en el campo del transporte turístico, comprometidos con el progreso de las actividades...