MERCADOTECNIA


El mundo actual cambia de manera más vertiginosa que nunca, los conceptos de negocios se ven modificados día a día por las nuevas tendencias y tecnologías. Todo esto lleva al administrador a enfrentarse a problemas que no existían en el pasado, por todo esto el gerente actual debe conocer y utilizar adecuadamente las técnicas de planeación que son herramientas administrativas. Estas técnicasestán clasificadas en dos las cuales son: Técnicas Cuantitativas y Técnicas Cualitativas. 
En estos tipos de técnicas se presentan la aplicación de métodos racionales (matemáticos y lógicos), esto implicara estudiar el modelo matemático establecido por la técnica que se desee aplicar, resultando siempre una cantidad numérica (índice) que puede ser comparado con otros ya establecidos. Cuando losvalores de los datos representan diferentes magnitudes, decimos que son datos cuantitativos.

Las técnicas cuantitativas más utilizadas en los negocios son:


MATRIZ DE RESULTADOS
ARBOLES DE DECISIÓN
PROGRAMA LINEAL
SISTEMA DE INVENTARIOS
TEORIA DE COLAS
TEORIA DE REDES
LA PROGRAMACIÓN ENTERA
SIMULACION
ANALISIS DE MARKOV



LA MATRIZ DE RESULTADOS: Es un instrumento muy utilizadoque muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir cursos alternativos de acción (estrategias) en diferentes circunstancias.

ÁRBOLES DE DECISIÓN: Un método eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfacción) esperados en la solución de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran número de alternativas. Incluido en este tópico hayun tratado del análisis de costo utilidad bajo condiciones de incertidumbre respecto a la conducta de demanda como de costo.
PROGRAMACIÓN LINEAL: Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y a otros de decisión.
Es de valor cuando se debe escoger entre alternativas demasiado numerosas para evaluarlas con los métodos convencionales. Al usar la programación lineal,podemos determinar combinaciones óptimas de los recursos de una firma para alcanzar cierto objetivo. Se tratan de métodos gráficos y simplex de aplicación de esta técnica.

EL SISTEMA DE INVENTARIOS: Ayudan al control de los costos totales de inventario; estos enfoques pueden reducir exitosamente el costo total de comprar para almacenar, de llevar el inventario y de quedarse sin él.TEORIA DE COLAS: Se refiere a como optimizar una distribución en condiciones de aglomeración y de espera.
Esta teoría cuida de los puntos de congestión y de los tiempos de espera, es decir, de las demoras presentadas en algún punto de servicio. Las técnicas matemáticas que utiliza son extremadamente variadas.
TEORIA DE REDES: Permite a los gerentes hacer frente a las complejidadesinvolucradas en los grandes proyectos; el uso de esta técnica ha  disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos. Las técnicas incluyen pert (técnica de evaluación de programas), cpm (método de la ruta crítica) pert/ costo y programación con limitación de recursos.
Se tratan tanto las dimensiones de costo como las de tiempo en la planeación y control deproyectos grandes y complejos.
LA PROGRAMACIÓN ENTERA: El método de ramificar y limitar, la programación dinámica y la programación de metas son métodos para escoger entre alternativas en situaciones donde las respuestas deben hallarse en números enteros es decir una solución matematica.
LA SIMULACION: Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en eseproblema y después, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados, intenta determinar una mejor solución a ese problema.

EL ANALISIS DE MARKOV: Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de los sistemas es conocida.






TECNICAS CULITATIVAS DE LA PLANEACION

Técnicas que utilizan el juicio y las opiniones de conocedores,...