Mercancias en consignacion

Cambio organizacional y manejo del estrés

1-. Identifique cuales son las fuerzas que provocan el cambio organizacional
Fuerzas
Naturaleza de la fuerza de trabajo: casi todas las organizacionestienen que adaptarse a un entorno multicultural.
* Más diversidad y cultural
*aumento de los profesionistas
*muchos empleados nuevos sin suficiente habilidades.
Tecnologías: lascomputadoras son lugar común en prácticamente todas las organizaciones y un segmento grande de la población considerada una necesidad los teléfonos celulares y asistentes personales digitales.*computadoras más rápidas y baratas
*nuevos medios de comunicación inalámbrica
Crisis económicas: imponen cambios a las organizaciones.
*ascenso y ocasa de las empresas punto COM
*perdida y valor deleuro
Competencia: también obliga a las organizaciones a defenderse tanto a los competidores tradicionales
*competencia global
*funciones y consolidaciones
Tendencias sociales:
*salas depláticas en internet
*aumento en el interés por vivir en las ciudades
Política mundial:
*apertura de los mercados chinos
* Guerra contra el terrorismo

2-. Explique que es el cambio planeadoActividades de cambio intencionales y orientadas a conseguir una meta. Algunas organizaciones tratan los cambios como accidentes, hacer las cosas de otra manera

3-. Diga quienes son losresponsables para hacer el cambio y como se llama.
Los agentes del cambio: pueden ser gerentes o no empleados de la organización o consultores externos. Personas que fungen como catalizadores y asumen laresponsabilidad de manejar las actividades de cambio.
4-. Mencione cuales son los factores que provocan resistencia al cambio (individual y organizacional)
La resistencia puede ser abierta,implícita, inmediata o diferida.
Resistencia individual
Las fuentes individuales de resistencia de cambio residen en características humanas básicas como percepción, personalidad y necesidades...