mercantil III













































C, GMBH, es una sociedad alemana, fabricante de pequeña maquinaria agrícola. Desde mediados de los años setenta, viene distribuyendo sus productos en España a través de la sociedad Máquinas S.A. La relación tiene su origen en un contrato, firmado inicialmente por cinco años, prorrogado tácitamente conposterioridad. En el contrato no estaba previsto que Máquinas fuera distribuidor exclusivo, pero, de hecho, sólo a través de esta sociedad han accedido los productos al mercado español. Debido a que cada nuevo producto exige que los empleados del distribuidor adquieran determinados conocimientos técnicos, necesarios para la venta y prestación de servicios de reparación, CGmbH ha venido impartiendoanualmente cursos especializados para instruirles. No obstante, en el lanzamiento de los dos últimos productos, C se ha negado a su impartición, no obstante los requerimientos de Máquinas SA, debido a que C considera que Máquinas no está haciendo el esfuerzo debido para incrementar las ventas, y le consta que está distribuyendo productos de un competidor coreano.

CGmbH ha constituido una filial enEspaña, C.SL, a la que desea encomendar directamente las tareas de distribución a partir del 1 de diciembre de 2005, puesto que no está satisfecha con los resultados obtenidos por Máquinas SA.

CGmbH le solicita una opinión preliminar sobre los riesgos jurídicos que puede entrañar esta operación en el ordenamiento español, en particular acerca de la validez de la resolución contractual y lasposibles indemnizaciones que se le puedan imponer a favor de Máquinas SA. A estos efectos, le enviará el texto del contrato firmado cuanto antes.

Con los anteriores datos, se le pregunta:

a) ¿Qué circunstancias habrá que buscar en el contrato para determinar si se encuentra ante una comisión, agencia, concesión o franquicia?

Partiendo de la base de que el contrato en cuestión se trata deun contrato de distribución comercial, será necesario evitar este amplio concepto y determinar concretamente qué tipo de contrato constituye, dentro de esa genérica categoría: comisión, agencia, concesión o franquicia. Para ello, es preciso entrar a analizar las circunstancias y datos anteriormente indicados.

En primer lugar, se descarta la posibilidad de que se trate de un contrato decomisión, porque la razón de que éste permite una colaboración aislada y esporádica para contratar. No puede considerarse una forma estable de colaboración, y del supuesto planteado puede extraerse que la relación contractual entre C, GMBH y Máquinas S.A. se alarga desde mediados de los años setenta: por lo cuál, se denota en este sentido el criterio de estabilidad que hace negar la existencia de uncontrato de comisión.

En segundo lugar, el contrato de concesión comercial también queda eliminado en este supuesto. Si se entiende que el contrato de concesión comercial es aquel en virtud del cual un empresario (concesionario) se compromete, a cambio de contrapartida, a promover en nombre y por cuenta propia, la reventa de los productos de otro empresario (concedente) en un territoriodeterminado, integrándose el concesionario en la red distributiva del concedente, se entiende claramente en este sentido que el contrato en cuestión no puede considerarse concesión.




La nota característica que hace determinar que no se considera un contrato de concesión comercial es que en el caso planteado no puede hablarse de reventa de productos de otro empresario, porque Máquinas S.A. no secompromete a comprar los productos de C, GMBH y revenderlos posteriormente, sino que los vende sin haberlos adquirido previamente.

En tercer lugar, es posible afirmar que no se trata de un contrato de franquicia, por los siguientes motivos.

Por contrato de franquicia se entiende que es aquel mediante el que una empresa (el franquiciador) cede a la otra (el franquiciado), a cambio de una...