Merchandising Mebucaina
El merchandising es un tema muy amplio, pero se pueden distinguir dos divisiones de este:
• Merchandising visual: encierra toda la adecuación eimplantación para exhibir correctamente un producto en un espacio o góndola; de tal forma que el proceso de compra sea cómodo y atractivo para impulsar la compra; teniendo en cuenta un diseño lógico dentro delestablecimiento para que todo el desarrollo de la compra sea óptimo, este merchandising se enfoca en:
• Disposición exterior del punto de venta: (escaparate, toldo, rótulo, fachada, entrada,etc.)
• Ambientación: visibilidad, amplitud, color, decoración, música, orden, limpieza, conservación, etc.)
• Trazado interior: (ordenación interna, ubicación de secciones, reparto del espacio,puntos calientes y fríos, etc.)
• Organización y disposición de la mercancía: (elección y ubicación del mobiliario, tipos de implantación, niveles o zonas de exposición, etc.)
• Merchandising degestión: lo que se pretende es identificar el punto óptimo del lineal de la góndola; de esta manera se busca rentabilizar el punto de venta, lo que incluye desglosar las familias, enmarcar un número dereferencias, marcas y caras expositoras que resulten óptimas para la ubicación y categoría de productos. Este tipo de merchandising se enfoca en:
• Estudiar el mercado: se analiza el mercado quese pretende segmentar; con el fin de escoger los clientes que se desean satisfacer. 10 PALOMARES, Ricardo. Merchandising, Cómo vender más en establecimientos comerciales. Barcelona 2001. EdicionesGestión 2000. Pág. 63-69. Así mismo, no se pueden satisfacer a todos con la misma política de surtido y servicios. También se analiza la competencia para poder diferenciarse y ser una oferta atractiva enel mercado.
• Gestión del espacio: se analiza el mostrador para poder optimizarlo de la mejor manera; se colocan los productos en las góndolas de tal manera que genere una mayor rentabilidad.
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