Mercmicro y macro ambiente
SENA
Alumno:
JOHANNAGF
INFORME SOBRE ENTORNO DE MERCADEO:
EMPRESA CORONA S.A
NOMBRE DEL TUTOR:JAIRO LARA LACERNA
23/03/12
INDICE:
*introducción
*cuadros sinópticos
+ Macro ambiente
+ Microambiente
*Conclusión
INTRODUCCION:
El macro ambiente y el microambiente son dos fuerzas externas a la mercadotecnia, mientras que una es completamente incontrolable y aunque la otra tampoco se puede controlar, si se puede influir enella, y en el macro un cambio afecta a las organizaciones, mientras que en el micro solo afecta en particular a una empresa,. Veremos cuales son los elementos de cada uno y como influyen en la mercadotecnia. en este caso CORONA veamos un poco mas sobe esta empresa.-------------------------------------------------
Corona (Colombia)
La Organización Corona es una multinacional colombiana dedicada a la manufactura y comercialización de productos para el hogar y la construcción. Está compuesta por ocho unidades de negocio y cuenta con 17 plantas de manufactura en Colombia
La Fundación Corona es unafundación privada, sin ánimo de lucro, que apoya y financia iniciativas orientadas a fortalecer la capacidad institucional del país en cuatro sectores sociales estratégicos: educación, salud, desarrollo empresarial y desarrollo local y comunitario.
Fue creada en 1963 por la Familia Echavarría Olózaga, destacados empresarios colombianos que han estado ligados al desarrollo industrial del país através de la creación y operación de Corona, organización empresarial dedicada principalmente a la manufactura y comercialización de productos cerámicos.
De esta manera, la Fundación Corona representa el compromiso social de una familia y entiende su labor como la de apoyar programas y proyectos innovadores y de impacto, que contribuyan a mejorar las condiciones de equidad y pobreza en Colombia.ORIGEN:
A finales de la década de los ochenta, y coincidiendo con el proceso de cambio organizacional de Corona para adaptarse a las nuevas exigencias de la apertura y la globalización económica, la Fundación modificó su nombre por el actual y tomó cuatro decisiones determinantes para su futuro: primero, la de no ser operadora directa de programas y proyectos, sino más bien facilitadora opromotora de estos.
Segundo, amplió su espectro de intervención a la sociedad en conjunto, y dejó la responsabilidad del trabajo con las comunidades en las propias empresas de la Organización Corona.
Tercero, formó un equipo directivo y técnico altamente profesional y, por último, constituyó un sólido patrimonio propio. Desde entonces, la Fundación se ha dedicado a adelantar programas de granalcance que beneficien a todo el país.
Cómo trabaja:
La Fundación Corona tiene como propósito central contribuir al fomento de la equidad y a la reducción de la pobreza en Colombia. Para ello, se enfoca en cuatro áreas que considera fundamentales: salud, educación, gestión local y comunitaria y desarrollo empresarial.
En estas áreas aplica tres estrategias de trabajo muy concretas:
* eldesarrollo de modelos de gestión útiles a organizaciones y colectivos sociales como escuelas, hospitales, microempresas y organizaciones comunitarias, de manera que puedan hacer su trabajo más eficiente (efectividad organizacional).
*
* el desarrollo de conocimiento sectorial especializado y la promoción de debates públicos en los temas de su interés para hacer posible mejoras en el diseño...
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