Merli solis ramirez

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  • Publicado : 13 de septiembre de 2010
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RESUMEN – SEMANA 9
Áreas funcionales básicas de las organizaciones
Después de las lecturas anteriores, podemos deducir que las organizaciones necesitan ser administradas , mediante el uso racionalde sus recursos para el logro de sus objetivos.
Su modelo estructurado es lo que se conoce como proceso administrativo, los cuales son:
* Planeación: Proceso donde se definen objetivos y se fijanestrategias.
* Organización: Proceso donde se determinan tareas para lograr lo planeado.
* Dirección: Proceso que tiene relación con la motivación y liderazgo de las personas y los equipos detrabajo en la compañía, con las diversas estrategias.
* Control: Proceso que consiste es proveer organización de información.
Cada proceso de los cuales nombrados son inherentes a cada una delas áreas funcionales en que se encuentran en las organizaciones de cada empresa.
* Recursos Humanos : Administra a las personas (el recurso más valioso).
* Marketing y ventas : Administra lamezcla de marketing apropiada para lograr las ventas.
* Producción y operaciones : Administra la fabricación o elaboración del producto y la operación del servicio.
* Contabilidad y finanzas:Administra las cuentas y el dinero.
Cada función que realizan los jefes administrativos son de forma coordinada para garantizar el logro de los objetivos organizacionales.

La Administración es untalento humano, ya que es una actividad emocionante y compleja en el ámbito de los negocios, que esta ante la posibilidad de acceder a tecnologías similar con el potencial humano que determina laventaja competitiva de las organizaciones.
Comprensión de los procesos de marketing y comportamiento del consumidor
¿Qué es el marketing?
Es el proceso de planificar y ejecutar la concepción,valoración, promoción y distribución de ideas, productos y servicios para crear intercambios que satisfagan metas individuales y organizacionales.
Proporcionar valor y satisfacción:
* Valor y beneficios...
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