Metas internacionales

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Matriz de posicionamiento

Para generar la matriz de posicionamiento es necesario remitirse al Diagnóstico FODA. En cada tabla en donde se revisaron las variables por categoría, se estudia: en primer instancia el impacto que pueden ocasionar y posteriormente se determina la probabilidad de que sucedan.

Para esto se utiliza la escala: alta(o), media(o) y baja(o). Esta calificación se deberárealizar entre quienes identificaron las condiciones que prevalecen en el centro de trabajo y servirá para establecer criterios en la determinación de los asuntos prioritarios. Es decir, si una debilidad tiene una alta probabilidad y un alto impacto, en la consecución de los objetivos de la organización, entonces será conveniente generar una estrategia para convertir esa debilidad, en fortaleza. Sipor el contrario existe una oportunidad con un bajo impacto y baja probabilidad, no es necesario que se genere ninguna estrategia. Cada directivo y su equipo de colaboradores deberá profundizar en los aspectos que según esta matriz sean de alta prioridad.

En el caso del análisis externo se podrá utilizar la siguiente tabla:

|VARIABLES |Impacto/Probabilidad|OPORTUNIDADES |Impacto/Probabilidad |AMENAZAS |

Para el análisis interno, se sugiere el análisis de las siguientes columnas:
|VARIABLES |Impacto/Probabilidad |FORTALEZAS |Impacto/Probabilidad |DEBILIDADES |
|  |  |  | |  |

Una vez que se tienen las tablas descritas anteriormente, se podrá diseñar el balance de las consecuencias y/o causas prioritarias, es decir las que se identificaron con la más alta preponderancia. El instrumento que se recomienda es la siguiente tabla:
|P |  |I M P A C T O ||R | | |
|O | | |
|B | | |
|A | ||
|B | | |
|I | | |
|L | | |
|I| | |
|D | | |
|A | | |
|D | ||
| | |ALTO |MEDIO |BAJO |
| |ALTA |Prioridad alta |Prioridad alta |Prioridad |
| | | | |normal |
| |MEDIA|Prioridad alta |Prioridad |Prioridad baja |
| | | |normal | |
| |BAJA |Prioridad |Prioridad baja |Prioridad baja |
| | |normal | | |

Al...
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