Metas Y Objetivos De Diseno De Programa

Metas y objetivos

Metas y objetivos
• Las metas y objetivos, son el cuarto
componente importante del proceso de
planificación de un programa basado en
eficiencia y efectividad.
Los primeros tres son: Análisis de
problema, estudio de necesidades y
establecer hipótesis de problemas

Continuación
• El desarrollo de las metas y objetivos
proporciona un marco para la acción
mediante elestablecimiento de
expectativas de qué los diseñadores de
programa quieren lograr, cómo lo van a
lograr, cuándo lo van a implementar,
quién le va a dar seguimiento, cuanto
cuesta y cómo se va a evaluar( cantidad
en % que logramos).

continuación
La meta es clara y medible debe permitir
desarrollar los objetivos. Los cuales deben
tener una lógica en su construcción.
Ej. Meta: Ofrecer clases de computadora a30 ancianos en Bo. Jaguar de Gurabo
durante el año 2015 para que puedan
accesar a los servicios del gobierno de
Puerto Rico.

Continuación
Objetivo: Son los resultados, deben ser viables,
alcanzables, medibles y cuantificables.
Identificar el 100% de la clientela que recibirá los
servicios.
Actividad:
Un censo de la población en el área a servir
Tiempo : septiembre 2 al 13 de septiembre
Personaresponsable: coordinador casos
Criterios o indicadores: documentos del censo y
las tabulaciones.

continuación
El Diseño de un Programa tiene que tener un
marco de referencia, hipótesis del programa,
metas, objetivos. Se usa en todos los programas
federales y estatales. Los objetivos tienen que
tener lógica y racionalidad. El seguir este
enfoque nos permite crear lo que se llama un
acercamientoJerárquico entre los componentes
del sistema. Es jerárquico porque un objetivo no
debe violentar la meta.

continuación
Cuando usamos el método jerárquico tenemos
unas ventajas:
-ayuda a que los programas se focalicen más en
los problemas que en las soluciones, de tal
manera que se jusfique la necesidad. Cada año
hay que enviar un presupuesto en la propuesta
de continuidad, se puede presentar lanecesidad
de que aumento la clientela y así justificar un
nuevo presupuesto.

continuación
- Enlazar las actividades del programa con
los outcome ( últimos resultados)
Outcome- mide impacto real con la
calidad de vida. Debemos tener una visión
completa de los objetivos, actividades y
costos. En la evaluación cada vez que se
escribe un objetivo hay que ver como se
va a evaluar. El último objetivo deun plan
operacional debe ser evaluar el programa.

continuación
El evaluador debe ser externo ( lo paga la
propuesta). Se puede hacer 3 evaluaciones
formativas y una sumativa.
-Crear base de datos para la planificación a
largo plazo. Porque se ven necesidades que
no se pueden ver de aquí a cinco años y esto
permite identificar objetivos para varios años.
Además permite ver cuantos recurso senecesitan para lograr los objetivos, porque se
conoce la necesidad.

continuación
- Auditar continuamente el proceso de evaluación
de servicio proporciona un marco para dar
seguimiento continuo y asi poder evaluar el
procesos de la prestación de los servicios.
- Crear base de costo por beneficio (servicio) y
costo de efectividad, esto puede promocionar
una base de datos para los estudios de costobeneficio y costo efectividad.

La función de una declaración de
Misión
Los beneficios de este sistema y la
racionalidad detrás del mismo es
importante conocer los componentes
específicos:
-Declaración de la Misión de la agencia
que implementará los servicios
- Metas y Objetivos
- Declaración de propósito general

Continuación
Esta declaración general “proporciona una
perspectiva filosófica continuay explicita del
motivo y la existencia de la
organización”( Kettner, Daky & Nichols,1985).
Otra manera de describir el propósito de una
declaración de la Misión es establecer
parámetros amplios y permanente dentro del
cual se desarrollan los objetivos y programas
específicos diseñados.

continuación
Una declaración de Misión incluye:
una población, una declaración de visión
de la agencia...