Metedologia

METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN
Microsoft DynamicsTM Nav (Navision)

Infored ST es una Empresa especializada en la implantación de Soluciones Software para la Gestión Empresarial en pequeñas y medianas Empresas. Es esta una tarea compleja por los numerosos factores que en este proceso intervienen. Conviene, por tanto, planificar, ejecutar y controlar minuciosamente cada una de las Fases y Tareasque componen estos Proyectos y asegurar que el desarrollo y personalización de las funciones que, por la actividad o forma de hacer negocio necesita cada Empresa, estará disponible en las nuevas versiones que se liberan periódicamente, manteniendo así su instalación permanentemente actualizada. Este documento tiene como misión exponer al CLIENTE las condiciones para que el Proyecto de Implantaciónde Microsoft DynamicsTM Nav (Navision) en su empresa se desarrolle según los objetivos definidos en el mismo, respetando el plazo y costes previstos y aportándole el mayor grado de satisfacción.

El Desarrollo del Proyecto se realizará en 5 Fases:
• • • • • Fase Fase Fase Fase Fase Previa: Constitución del equipo de trabajo y Organización. 1: Definición de necesidades. 2: Desarrollo. 3:Arranque. 4: Soporte Continuo.

Infored Soluciones Tecnológicas, S.L.
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Fase Previa: Constitución del equipo de trabajo y Organización
Por parte de CLIENTE y de Infored ST se constituirán los equipos de trabajo que intervendrán en el desarrollo del Proyecto:

1. Equipo del CLIENTE
a.

Jefe de Proyecto, que deberá asumir las siguientes tareas.
i. Participar activamente entodas las fases del mismo. ii. Coordinar con los responsables de Áreas el desarrollo de todas las tareas que se definan. iii. Responsabilizarse de que esté disponible la Infraestructura necesaria. iv. Revisar y conformar la documentación generada en cada fase. v. Conformar los resultados obtenidos en la fase de pruebas. vi. Coordinar con Dirección General la ejecución de las acciones que se estimennecesarias desarrollar para la consecución de los objetivos.

b.

Responsables de Área. Desarrollarán todas las tareas necesarias que en el
Proyecto afecten a su departamento: i. Análisis y diseño de necesidades. ii. Revisar y conformar los documentos de requisitos y de diseño. iii. Recibir toda la formación necesaria. iv. Ocuparse de preparar los planes de prueba. v. Participar en laconfiguración del sistema. vi. Chequear que el sistema cumple con las especificaciones anotadas.

2. Equipo de Infored ST
a.

Jefe de Proyecto: Técnico con dilatada experiencia en Gestión Empresarial y
en implantación de Proyectos basados en Microsoft DynamicsTM NAV (Navision). Asume las siguientes tareas: i. Garantiza el cumplimiento de todos los compromisos asumidos con el CLIENTE. ii.Cumplimenta el documento: PLANIFICACIÓN Y CONTROL IMPLANTACIÓN iii. Asigna y controla las Tareas a realizar por los Consultores Funcionales y Técnicos de Desarrollo y de Sistemas que intervengan en el mismo. iv. Supervisa y controla el proceso de desarrollo del Proyecto. v. Informa al Jefe de Proyecto del CLIENTE de su ejecución. vi. Controla la calidad de las tareas a desarrollar por Infored ST y presentaa CLIENTE el documento CONFORMIDAD IMPLANTACIÓN a la finalización del mismo.

b.

Consultores Funcionales: Son Técnicos con experiencia en Gestión Empresarial, para la implantación de Microsoft DynamicsTM NAV (Navision) por Áreas: Financiera, Logística y Producción. Asumen las siguientes tareas: i. Colaboran con el Jefe de Proyecto en la elaboración del documento: PLANIFICACIÓN Y CONTROL...