METLIFE

Descripción de los stakeholders
Identificación de vínculos
Son aquellos que influyen de forma positiva o negativa dentro de la organización. Existen distintos tipos de vínculos dentro de laempresa:
1. Vínculos normativos
Son aquellas empresas que tienen productos en común con la organización designada. En este caso, los vínculos normativos están en las empresas de seguros que debenestablecer el mismo tipo de normas y productos de Metlife. Algunas de ellas cómo CENCOSUD, Clínica Santa María, entre otros.
2. Vínculos Funcionales
Estos permiten que la organización funcione de maneracorrecta.
INPUT: estos vínculos se relacionan con los empleados que se encuentran dentro de la organización, como por ejemplo: Sodexo, empleados, Sindicatos, redes sociales y proveedores.
OUTPUT: sedan con organizaciones exteriores o con clientes que utilicen productos de Metlife.
3. Posibilitadores: Son grupos sociales que suministran la autoridad, por lo tanto, controlan los recursos quehacen posible la existencia y permanencia de la organización. Dentro de Metlife encontramos a directivos, administración pública, accionistas, sociedades comerciales (Banco Scotiabank, Banco Estado,CENCOSUD, clínica Santa María) y ejecutivos.
4. Difusos Por lo general se le atribuyen a grupos externos que afectan a la organización. En ésta empresa encontramos a clientes de otras organizaciones,distribuidores o competencia.

En relación con el medio ambiente Metlife no tiene mayores acciones medio-ambientales. Lo que sí hace es ayudar con actividades para públicos y personas que necesitensus servicios de seguros, haciendo campañas para el cuidado de la familia.
Identificación de las consecuencias por vínculos seleccionados
Las principales consecuencias que conlleva tener dichosVínculos son:
Si alguno de los integrantes de la organización no cumple con el propósito que otorga la empresa, tendría problemas en cuanto a la organización laboral, dejando un "déficit" en la...