Metlife y capital humano
Páginas: 45 (11045 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
UNIVERSIDAD DE santiago de CHILE | |
|Trabajo de Aplicación Práctica: Metlife S.A Seguros de vida |
|Dirección de Recursos Humanos |
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|Nicole Farías- María Francisca Herrera- Claudia Tobar |
|Miércoles 7 de julio del 2010 |
||
[pic]
Índice
Introducción
En el presente informe usted encontrara una completa descripción de la empresa Metlife. Las empresas MetLife son líderes en innovación y líderes reconocidos en soluciones de protección, retiro y ahorro alrededor del mundo. Poseen una fuerte presencia en América, Europa y Asia del Pacífico a través del crecimientoorgánico, adquisiciones, inversiones conjuntas, y otras alianzas. Su marca a nivel global es muy fuerte, MetLife posee una amplia gama de productos y competencias en diferentes mercados alrededor del mundo, lo cual representa un importante motor de crecimiento para la marca.
Metlife tiene 140 años de historia, tiempo en el que ha tenido gran éxito y ha acumulado gran experiencia. Metlifeestá dentro de las aseguradoras de vida más grandes en Estados Unidos y México, y ofrece servicios a más de 90 de las top cien empresas en el FORTUNE 500[1]. MetLife, Inc. fue nombrada la empresa de seguros mejor liderada de los Estados Unidos por la revista Forbes[2] en enero del 2008, como parte de su lista 400 Best Big Companies del mismo año.
Alrededor del mundo, las empresas MetLifeofrecen seguros de vida, accidentes, retiro y ahorro, así como reaseguramiento a través de agentes, distribuidores como bancos y corredores de seguros, y canales de marketing directo. Las empresas Metlife trabajan con familias, empresas y gobiernos ofreciéndoles soluciones que otorgan garantías financieras en sus vidas.
I. Presentación de la Empresa
Para comenzar: Algunos datos relevantesde Metlife.
La posición de solvencia de MetLife es sólida sustentada por una fuerte posición de mercado con una eficiente estructura operativa y comercial, un perfil financiero muy conservador y el amplio apoyo matricial de su grupo controlador. La cartera de negocios de Metlife está satisfactoriamente diversificada, alcanzando una fuerte posición competitiva en sus principales focos denegocio. El eficiente desarrollo de su actividad bajo criterios de suscripción técnicos ha permitido concretar y sostener los planes de crecimiento del Grupo en el país, destacando que sus operaciones ya presentan un nivel de madurez reflejado en favorables resultados técnicos. Ello ha significado que en los últimos años la Cía. se haya convertido en uno de los principales actores del mercado,destacando su liderazgo en el negocio de rentas vitalicias y un sólido posicionamiento en el segmento tradicional.
MetLife se posiciona como una de las compañías aseguradoras más importantes del país en el segmento de seguros de vida, con una participación de mercado de 10,4% en activos totales y 12,5% en términos de prima directa a dic-2008, que la ubica en el tercer y segundo lugar de laindustria, respectivamente. Su actividad comercial mantiene un enfoque multi-producto y multi-canal, alineándose a la estrategia de negocios que mantiene su Grupo Controlador a nivel mundial. El mix de productos abarca principalmente coberturas de vida, salud y desgravamen complementados con productos de acumulación de activos (vida con ahorro, rentas vitalicias, rentas privadas y APV).
La parrilla...
|Trabajo de Aplicación Práctica: Metlife S.A Seguros de vida |
|Dirección de Recursos Humanos |
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|Nicole Farías- María Francisca Herrera- Claudia Tobar |
|Miércoles 7 de julio del 2010 |
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Índice
Introducción
En el presente informe usted encontrara una completa descripción de la empresa Metlife. Las empresas MetLife son líderes en innovación y líderes reconocidos en soluciones de protección, retiro y ahorro alrededor del mundo. Poseen una fuerte presencia en América, Europa y Asia del Pacífico a través del crecimientoorgánico, adquisiciones, inversiones conjuntas, y otras alianzas. Su marca a nivel global es muy fuerte, MetLife posee una amplia gama de productos y competencias en diferentes mercados alrededor del mundo, lo cual representa un importante motor de crecimiento para la marca.
Metlife tiene 140 años de historia, tiempo en el que ha tenido gran éxito y ha acumulado gran experiencia. Metlifeestá dentro de las aseguradoras de vida más grandes en Estados Unidos y México, y ofrece servicios a más de 90 de las top cien empresas en el FORTUNE 500[1]. MetLife, Inc. fue nombrada la empresa de seguros mejor liderada de los Estados Unidos por la revista Forbes[2] en enero del 2008, como parte de su lista 400 Best Big Companies del mismo año.
Alrededor del mundo, las empresas MetLifeofrecen seguros de vida, accidentes, retiro y ahorro, así como reaseguramiento a través de agentes, distribuidores como bancos y corredores de seguros, y canales de marketing directo. Las empresas Metlife trabajan con familias, empresas y gobiernos ofreciéndoles soluciones que otorgan garantías financieras en sus vidas.
I. Presentación de la Empresa
Para comenzar: Algunos datos relevantesde Metlife.
La posición de solvencia de MetLife es sólida sustentada por una fuerte posición de mercado con una eficiente estructura operativa y comercial, un perfil financiero muy conservador y el amplio apoyo matricial de su grupo controlador. La cartera de negocios de Metlife está satisfactoriamente diversificada, alcanzando una fuerte posición competitiva en sus principales focos denegocio. El eficiente desarrollo de su actividad bajo criterios de suscripción técnicos ha permitido concretar y sostener los planes de crecimiento del Grupo en el país, destacando que sus operaciones ya presentan un nivel de madurez reflejado en favorables resultados técnicos. Ello ha significado que en los últimos años la Cía. se haya convertido en uno de los principales actores del mercado,destacando su liderazgo en el negocio de rentas vitalicias y un sólido posicionamiento en el segmento tradicional.
MetLife se posiciona como una de las compañías aseguradoras más importantes del país en el segmento de seguros de vida, con una participación de mercado de 10,4% en activos totales y 12,5% en términos de prima directa a dic-2008, que la ubica en el tercer y segundo lugar de laindustria, respectivamente. Su actividad comercial mantiene un enfoque multi-producto y multi-canal, alineándose a la estrategia de negocios que mantiene su Grupo Controlador a nivel mundial. El mix de productos abarca principalmente coberturas de vida, salud y desgravamen complementados con productos de acumulación de activos (vida con ahorro, rentas vitalicias, rentas privadas y APV).
La parrilla...
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