fodas metlife

Con la adquisición de Alico Metlife ahora está en 46 países, lo cual significa que debemos trabajar de manera diferente para producir los beneficios de nuestra presencia global.
Necesitamosuna estructura organizativa que potencie lo mejor de Metlife y de Alico, además de impulsar el crecimiento, ampliar la colaboración y mejorar la eficiencia .La mejor forma de organizaciónnuestros segmentos comerciales es por medio de tres regiones geográficas: América, EMEA (Europa/Oriente Medio/África /Asia).
Esta estructura regional ayudara a posicionar a Metlife en el futuro.Primero, asentara la base para una empresa global ahora que ya no separamos nuestros negocios entre los Estados unidos y el resto del mundo. Segundo ,al enfocarnos en la proximidad geográfica de losmercados, podemos aprovechar las fortalezas colectivas de las regiones para ampliar la colaboración y mejorar las eficiencias y tercero aumentarlas representación de nuestros negocios en elGrupo Ejecutivos ,lo que garantiza mayor responsabilidad para el éxito de los centros de ganancias de Metlife.
Como complemento de nuestra estructura regional ,Beneficios Globales para Empleados esun centro de experiencia que trabajara de cerca con los equipos regionales y nacionales para hacer de Metlife el proveedor líder de programas de beneficios para empleados del mundo .y otros gruposcorporativos como n gestión financiera ,Recursos Humanos ,Inverciones,Legal,Tecnologia y Operaciones, nuestra y experiencia y escalaran para respaldar nuestros negocios de la forma más eficientey a su vez trabajar de cerca con los socios regionales y nacionales para proveer soluciones localizadas

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Competencias 
Las competencias están referidas al “saberhacer “de cada ocupante en la ejecución cotidiana del cargo que desempeña
Las competencias son una manera de operacionalizar aquellas conductas laborales que pueden contribuir al...