metodo de gradacion previa

MÉTODO DE GRADACIÓN PREVIA
La graduación o clasificación de puestos es un método algo más completo, aunque no es muy preciso. Consiste en asignar a cada puesto un grado. Es decir se ubican lospuestos en niveles o clases. En este método se hace previamente un análisis de los puestos a evaluarse, de tal manera que de acuerdo a las responsabilidades del puesto se establecen las categorías. Ladescripción que más se acerque a la descripción de puesto determina la graduación o clasificación. Garantiza que los Colaboradores más importantes recibirán una compensación más alta, pero la falta deprecisión también puede conducir a distorsiones.

ESTE METODO SE BASA EN LOS SIGUIENTES PASOS:
1. Establecer una serie de categorías o grados de ocupación
2. Elaborar una definición para cada unade ellas
3. Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.

PROCEDIMIENTO:
Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias.
Fijarel numero de “grados” o “categorías
Formular las definiciones para aclarar de manera lo más precisa posible.
Comparar, con el empleo de las definiciones, cada uno de los puestos a evaluar,decidiendo en cada caso el grupo en el cual se cataloga.
Hacer una lista de los puestos
Comparar cada lista con los demás y discutir las discrepancias que se adviertan, hasta llegar a un acuerdo.VENTAJAS:
1. Son sencillos y rápidos
2. Son fácilmente comprensibles por los interesados: jefes, trabajadores, sindicato, etc.
3. Pueden ser aceptados por las diversas partes con mayor facilidad.4. requieren un costo muy pequeño para su adopción y mantenimiento.
5. Representa un promedio de apreciaciones, con lo que se elimina el empirismo, se reduce la subjetividad y se aprecia mejor larealidad.
6. Facilitan los trabajos de valuación e las empresas con poco personal y grupos claramente definidos.

DESVENTAJAS:
1. Toman los puestos en su conjunto, sin analizar los elementos o...