Metodo lest

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Curso Ergonomía Unidad Tres: Ergonomia y Aspectos Fisicos Nombre del laboratorio: Evaluación Global del Puesto de Trabajo. Método LEST

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

Familiarizarse con un método de evaluación ergonómica de ámbito mas global que los vistos hasta ahora, el método LEST, definiendo las condiciones de aplicación y los aspectos que contempla. Mediante este ejercicio.Mediante este ejercicio se llevara a cabo una experiencia práctica de su uso, y, se explicara el manejo de una utilidad informática, e-LEST desarrollada por el Departamento de Proyectos de Ingeniería por Sabina Asensio; para una aplicación rápida fiable del método

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

El Método LEST fue elaborado por F. Guelaud, M.N. Beauschesne, J. Gautrat y G.Roustang pertenecientes al Laboratoire de Economie et Sociologle du Trabail (L.E.S.T.) en Aix-en-Province. El método persigue determinar de forma global cuales son las condiciones de trabajo y cuanto y como afectan a la salud del trabajador, entendiéndose por “Salud del Trabajador” el estado de bienestar completo físico, mental y social definido por la O.M.S. en 1946. Considera factores que repercutensobre la salud y la vida personal y social del trabajador, quedando excluidos los factores relativos a salarios, ventajas sociales y seguridad en el empleo y factores relativos a seguridad e higiene en el trabajo,

Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

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El LEST es un método que no requiere conocimientos especializados para su realización,pudiéndose aplicar a un puesto de trabajo particular o a un grupo de puestos de manera global. El método es de aplicación fundamentalmente a puestos fijos del sector industrial poco cualificados o para el sector servicios; no debiéndose emplear para evaluar puestos en que las condiciones físicas varían continuamente, como trabajadores de mantenimiento, construcción… La aplicación del método comienzacompletando un cuestionario (Ver Anexo), donde figura una serie de preguntas y mediciones referentes a 14 en este caso, variables agrupadas en 5 bloques (dimensiones)

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Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

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Tabla 1. Dimensiones / Variables
DIMENSIONES ENTORNO FISICO VARIABLES Ambiente Térmico RuidoIluminación Vibraciones Estática (posturas adoptadas) Dinámica (desplazamiento, carga..) Presión de tiempos Atención Complejidad Iniciativa Comunicación con los demás trabajadores Relación con el mando Status social elevación de

CARGA FISICA

CARGA MENTAL

ASPECTOS PSICOSOCIALES

TIEMPO DE TRABAJO

Cantidad y organización del tiempo de trabajo
Fuente; Laboratorio de Ergonomía, Mercedes ChinerCreated by eDocPrinter PDF Pro!!
Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

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La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas para cada una de las 14 variables consideradas. El método permite obtener una puntuación para cada variable estudiada entre 0 y 10. En función de la puntuación obtenida la situación se valora de la siguiente forma:Tabla 2. Valoración de Puntuaciones
0, 1, 2 3 , 4, 5 6, 7 8, 9 10 Situación satisfactoria Débiles molestias. Convienen algunas mejoras Molestias medias. Riesgo de fatiga Molestias fuertes. Fatiga Nocividad

Fuente; Laboratorio de Ergonomía, Mercedes Chiner

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Por: Sandra M. Castro, Directora de Curso

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Elhecho de que cada variable se puntúe de manera independiente permita valorar el puesto en cada uno de sus aspectos; determinándose las prioridades en la mejora del mismo. Sin embargo existe relación entre algunos de los factores (p.e. la carga física dependerá de la temperatura efectiva en el puesto), lo que provoca que trabajos diferentes pero que desarrollan su actividad en el mismo lugar,...
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