Metodo para la selección de recursos humanos en mapfre puerto rico

Esta investigación es para describir el método de selección de personal en la empresa MAPFRE Puerto Rico. El método de selección en MAPFRE es variada dependiendo de la posición solicitada por elcandidato. Adelante apreciara el método detalladamente.
Cuando surge una plaza vacante primero se verifica si dentro de la empresa hay personal que cumpla con los requisitos. Luego de verificadoy si acertado la plaza se publica en el tablón de edictos y en el portal interno dirigida al personal. La plaza es publicada por cinco días laborables, al quinto día se elimina y se comienza con laevaluación de las solicitudes recibidas. Las solicitudes son verificadas con la información del expediente y que cumplan con las condiciones del traslado que en esta empresa son como sigue:
•Evaluaciones – el empleado no debe haber tenido una puntuación menor a 3 puntos en su evaluación de tareas.
• Amonestaciones – el empleado no debe tener advertencias por ningún motivo en un periodo nomenor de un año.
• Asistencia – el empleado debe tener un patrón de asistencia satisfactorio.
• Años de servicio – el empleado debe haber cumplido al menos mas de un año en la plaza que ocupa.
•Que el puesto solicitado sea en acenso – no se trasladan a empleados a puesto que mantengan la misma escala salarial.
Luego de esta evaluación se le envía al supervisor de la plaza vacante todas lassolicitudes para la evaluación del. El supervisor debe coordinar con el encargado de reclutamiento en el departamento de RH para comenzar las entrevistas de los candidatos. Cuando el supervisorelija al empleado debe coordinar el cambio de puesto con el supervisor anterior del empleado y esta transición no debe ser mayor de dos semanas.
De no haber un candidato interno que cumpla con losrequisitos para la plaza la misma es enviada y publicada en las páginas web de MAPFRE PR y en clasificados online. También si es aprobado se envía al periódico el Nuevo Día en su edición de empleos...