METODO PARA TOMA DESICIONES

LOS SEIS SOMBREROS DE
BONO
O METODO PARA TOMA DE DECISIONES

DEFINICION
O Una metodología para discusiones y toma

de decisiones en grupo.

SOMBREROS
BLANCO

ROJO

NEGRO

VERDE

6SOMBREROS

AMARILLO

AZUL

SOMBRERO BLANCO
O Neutro y objetivo, basado en hechos ciertos y

verificables y números.

SOMBRERO ROJO
O El rojo sugiere ira, (ver rojo), furia yemociones. El sombrero rojo da el punto de
vista emocional

SOMBRERO NEGRO
O El negro es triste y negativo. El sombrero

negro cubre los aspectos negativos

SOMBRERO AMARILLO
O El amarillo es alegrey positivo. El sombrero

amarillo es optimista y cubre la esperanza y el
pensamiento positivo

SOMBRERO VERDE
O El verde es césped, vegetación y crecimiento

fértil, abundante. El sombreroverde indica
creatividad e ideas nuevas.

SOMBRERO AZUL
O El azul es frío, y es también el color del cielo, que está

por encima de todo.

VENTAJAS
Aumenta la comprensión de otras
personasmediante la adopción de papeles
que implican asumir actitudes diferentes a
las que se desempeñan en la vida real.
Desarrolla habilidades de
comunicación.

Puede brindar posibles soluciones
a unproblema, sin necesidad de correr los
riesgos y cometer errores en la vida real.

DESVENTAJAS
Los participantes pueden no tomar en serio el
método.
Puede herir la sensibilidad de las personasinvolucradas.
Para algunos resulta muy difícil el
desdoblamiento de la personalidad.

Sombrero amarillo
•
Talleres personalizados
•
Se compra en consignación
•
Piezas artesanales nacionales•
Precios bajos
•
Diversidad de diseños en las piezas de cerámica
Sombrero negro
•
Algunos clientes desean la pieza pintada y la mayoría
está sin pintar
•
Productos delicado, fácil dequebrar
•
Financiamiento propio
Sombrero rojo
•
Empresa rentable
•
Talleres dependiendo del horario
•
Los proveedores dan la cerámica a consignación

Sombrero Verde
•
Personalizar con los...