metodo pert

CUESTIONARIO METODO PERT













ANDRES FELIPE TARQUINO LEON
APRENDIZ















CENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA CONSTRUCCION Y LA INDUSTRIA
SENA
TOPOGRAFIA III
ARMENIA QUINDIO
2013
CUESTIONARIO METODO PERT














ANDRES FELIPE TARQUINO LEON
APRENDIZ
LIDA AIDE ALARCON
INSTRUCTORACENTRO PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO DE LA CONSTRUCCION Y LA INDUSTRIA
SENA
TOPOGRAFIA III
ARMENIA QUINDIO
2013

CENTRO TECNOLOGICO PARA EL DESARROLLO DE LA CONSTRUCCIÓN Y LA INDUSTRIA –SENA
TECNOLOGOS EN TOPOGRAFÍA - FICHA No. 298332
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE:
Planear las actividades en forma gráfica según sistema constructivo, tiempos de ejecución, espacio (Gantt)
INSTRUCTORA: LIDAAIDE ALARCON BLANCO
GUIA No.2 - SESION ABRIL 30 DE 2013






PREGUNTAS SOBRE EL MÉTODO PERT:

Algunas de las preguntas más representativas sobre el método PERT son:

1. ¿Qué es el PERT?
(PERT) PROGRAMA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN TECNICA es un método que ayuda a la organización, administración y cronograma de actividades que van a ser realizada en una obra constructiva, este sistema ométodo se desarrolla con una graficas de una forma estructural de grafo para así demostrar por medio de graficas o dibujos actividades que en un futuro se consideran desarrollar y entre esto hay actividades que depende de otras como también se especifica el tiempo tanto de comienzo como de final de aquellas actividades.
2. ¿Para qué sirve el PERT?
Este método en cuestión de obras deconstrucción lo podemos manejar y nos puede servir para un gran orden y desarrollo de actividades con un consecutivo lo cual hace llegar al éxito y al desarrollo final de dicha obra con menos gastos y mayor precisión en cuanto a tiempo y actividades a realizar

3. ¿En qué parte del proceso administrativo tiene lugar el PERT?
El método de PROGRAMA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN técnica entra a formar parte en laplaneación de objetivos a alcanzar en el proyecto constructivo lo cual ayuda al buen uso del tiempo del mismo desarrollo.
4. ¿Cuándo es útil una gráfica PERT en los proyectos?
Este método es muy útil cuando se pueden desarrollar varias actividades simultáneamente (en paralelo en vez de una secuencia) todo esto para lograr objetivos dispuestos por diseño y desarrollo de nuestra obra, Laelaboración de planes realistas, detallados y de fácil difusión que incrementan las posibilidades de cubrir las metas del proyecto, Predicción de la duración y de la certidumbre de las mismas. Centra la atención en las partes críticas, Informar de la incompleta utilización de los recursos. La simulación fácil de alternativas, La obtención de informes completos y frecuentes del estado del proyecto, Mostrarla relación entre tareas, Descubre las áreas problema, los cuellos botella, Compara las acciones alternativas para una mejor decisión, Logra flexibilidad.

5. ¿Cuáles son las ventajas de una gráfica PERT?
Este método Muestra interdependencia entre las tareas y objetivos a alcanzar, Se puede identificar fácilmente el orden de la precedencia, ruta crítica y duración de las mismas. Y todo esto conel fin de poder tener éxito con la planeado.

6. ¿A qué se le conoce como ruta crítica?
Una ruta critica se le conoce a un proceso que se desarrolla de la siguiente forma (Aquellas actividades cuya holgura total sea cero se denominan actividades críticas. El camino que forman se denomina camino crítico. El retraso en la realización de cualquiera de las actividades críticas producirá un retrasoen la finalización del proyecto).

7. ¿A qué se le llama red de actividades?
Es una representación gráfica de un proyecto constituida por relaciones nodos, flechas y arcos, las cuales abarcan actividades que entre su proceso de desarrollo contienen tiempo de inicio, tiempo final, y coordinación de las mismas para una buena culminación de los proyectos constructivos.

8. ¿Cuáles son los...