metodo turner
Páginas: 6 (1357 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
º MÉTODO DE TURNER O DE PORCENTAJES
Es un método cuantitativo que busca precisar los valores de cada factor en cada cargo clave, teniendo en cuenta el grado de requerimiento del factor en cada cargo clave.
Procedimiento
1. Se deben conocer los cargos a través del análisis de cargos.
2. Elegir los cargos claves.
3. Seleccionar los factores. Turner recomienda los siguientes: exigenciasmentales, exigencias de habilidad, exigencias físicas, responsabilidades y condiciones ambientales.
4. Definir los factores en forma clara, sencilla y completa(que se diga con exactitud lo que esta midiendo el factor).
Ordenamiento Vertical: En un cuadro de doble entrada se jerarquizan los cargos claves respecto a cada factor. Consiste en determinar el cargo clave que requiere mas factor y sele asignara el numero 1 en el cuadro; el que le siga en requerimientos se le asignara el numero 2 y así sucesivamente hasta completar el cuadro.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidad
Condiciones de
Trabajo
Mecánico
1
1
21
2
Soldador
2
2
1
2
1
Mensajero
3
3
3
3
3
CUADRO 1
Ordenamiento Horizontal: En un cuadro de doble entrada jerarquice los factores respecto a cada cargoclave. Es determinar el factor mas importante para el cargo clave, al cual se le asignara el numero 1; el que siga en importancia será el numero 2 y así sucesivamente hasta completar la determinación de importancia de todos los factores respecto a cada cargo clave.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidadCondiciones de
Trabajo
Mecánico
2
1
4
3
5
Soldador
4
3
1
2
5
Mensajero
5
4
1
3
3
CUADRO 2
Puntuación Vertical: En el cuadro 3 convierta losvalores del cuadro1 en valores de intensidad y asignele valor 100 al cargo clave que en el cuadro 1 obtuvo la posición 1, en seguida asignele valores al resto de cargos claves según su intensidad respecto al valor 100 (posición 1), en términos porcentuales. Por ejemplo, si en el factor exigencias mentales el soldador tiene un valor 60, significa que necesita el 60% de las exigencias mentales querequiere el cargo mecánico, cuyo valor es 100. Luego en la fila total sume verticalmente los valores obtenidos por cada cargo clave en el factor.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidad
Condiciones de
Trabajo
Mecánico
100
100
50
10080
Soldador
60
60
100
55
100
Mensajero
10
5
30
20
50
Total
170
165
180
175
230
CUADRO 3
Puntuación horizontal: En el cuadro4 convierta los valores del cuadro 2 en valores de intensidad. Para ello debe asignar el valor 100 al factor que en cuadro 2 obtuvo la posición 1 para cada cargo clave. Luego se le asignan valores al resto de los factores según su intensidad respecto al valor 100. Por ejemplo, para el cargo mecánico el factor exigencias mentales tiene una importancia del 95% respecto a la importancia que tiene...
Es un método cuantitativo que busca precisar los valores de cada factor en cada cargo clave, teniendo en cuenta el grado de requerimiento del factor en cada cargo clave.
Procedimiento
1. Se deben conocer los cargos a través del análisis de cargos.
2. Elegir los cargos claves.
3. Seleccionar los factores. Turner recomienda los siguientes: exigenciasmentales, exigencias de habilidad, exigencias físicas, responsabilidades y condiciones ambientales.
4. Definir los factores en forma clara, sencilla y completa(que se diga con exactitud lo que esta midiendo el factor).
Ordenamiento Vertical: En un cuadro de doble entrada se jerarquizan los cargos claves respecto a cada factor. Consiste en determinar el cargo clave que requiere mas factor y sele asignara el numero 1 en el cuadro; el que le siga en requerimientos se le asignara el numero 2 y así sucesivamente hasta completar el cuadro.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidad
Condiciones de
Trabajo
Mecánico
1
1
21
2
Soldador
2
2
1
2
1
Mensajero
3
3
3
3
3
CUADRO 1
Ordenamiento Horizontal: En un cuadro de doble entrada jerarquice los factores respecto a cada cargoclave. Es determinar el factor mas importante para el cargo clave, al cual se le asignara el numero 1; el que siga en importancia será el numero 2 y así sucesivamente hasta completar la determinación de importancia de todos los factores respecto a cada cargo clave.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidadCondiciones de
Trabajo
Mecánico
2
1
4
3
5
Soldador
4
3
1
2
5
Mensajero
5
4
1
3
3
CUADRO 2
Puntuación Vertical: En el cuadro 3 convierta losvalores del cuadro1 en valores de intensidad y asignele valor 100 al cargo clave que en el cuadro 1 obtuvo la posición 1, en seguida asignele valores al resto de cargos claves según su intensidad respecto al valor 100 (posición 1), en términos porcentuales. Por ejemplo, si en el factor exigencias mentales el soldador tiene un valor 60, significa que necesita el 60% de las exigencias mentales querequiere el cargo mecánico, cuyo valor es 100. Luego en la fila total sume verticalmente los valores obtenidos por cada cargo clave en el factor.
Factores
Cargos
Claves
Exigencias
Mentales
Exigencias de
Habilidad
Exigencias
Físicas
responsabilidad
Condiciones de
Trabajo
Mecánico
100
100
50
10080
Soldador
60
60
100
55
100
Mensajero
10
5
30
20
50
Total
170
165
180
175
230
CUADRO 3
Puntuación horizontal: En el cuadro4 convierta los valores del cuadro 2 en valores de intensidad. Para ello debe asignar el valor 100 al factor que en cuadro 2 obtuvo la posición 1 para cada cargo clave. Luego se le asignan valores al resto de los factores según su intensidad respecto al valor 100. Por ejemplo, para el cargo mecánico el factor exigencias mentales tiene una importancia del 95% respecto a la importancia que tiene...
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