Metodo Y Medicion Del Trabajo

1. Suds and Duds Laundry lavó y planchó las siguientes cantidades de ropa de cama por semana.
Semana | Trabajadores | Horas | Camisas |
1 | Sud y Dud | 24 | 68 |
2 | Sud y Dud | 46 | 130 |
3 | Sud, Jud y Dud | 62 | 152 |
4 | Sud, Jud y Dud | 51 | 125 |
5 | Sud y Dud | 45 | 131 |

Calcule la razón de productividad del trabajo para cada semana. Explique el patrón de productividad deltrabajo que observa en esos datos.
P1= 68 und24 hH=2,833 und/hH
P2= 130 und46 hH=2,826 und/hH
P3= 152 und62 hH=2,451 und/hH
P4= 125 und51 hrs=2,450 und/hH
P5= 131 und45 hH=2,911 und/hH
Se puede determinar que en la semana #5 se presentó la mayor productividad, ya que presentó mayor cantidad de camisas producidas con una menor cantidad de horas y mano de obra. Aunque la semana #3presentó la mayor cantidad de producción esta empleó mayor cantidad de horas y además mayor cantidad de mano de obra, por lo que su productividad desendió.

2. 5. En un sistema productivo, las operaciones están divididas por taller. El gerente está interesado en medir la productividad y eficiencia en cuatro áreas de trabajo, en las cuales se fabrican piezas diferentes y son atendidas por unoperario por área. La empresa labora 9.6 horas efectivas durante 5 días hábiles a la semana, aparte son los tiempos de almuerzo y receso.
El área 1 trabajó durante la semana 7 horas extras, área 2 perdió 3 horas de trabajo, y área 3 trabajo 12 horas extras.
El tiempo estándar para cada área (tipo de pieza fabricada) es:
Área 1 | Área 2 | Área 3 | Área 4 |
40 min | 20min | 120min | 30min |Durante la semana cada área produjo:
Área 1 | Área 2 | Área 3 | Área 4 |
72 | 150 | 25 | 90 |

a) Determinar la productividad del trabajo.

Entradas:
Area | Horas Hombre |
1 | 1H9,6h(5días)+7h=55 h-H |
2 | 1H9,6h(5días)-3h=45 h-H |
3 | 1H9,6h(5días)+12h=60 h-H |
4 | 1H9,6h=48 h-H |

Salidas:
Área | Unidades |
1 | 72 |
2 | 150 |
3 | 25 |
4 | 90 |

P1= 72 und55 hH=1,309und/hH
P2= 150 und45 hH=3,333 und/hH
P3= 25 und60 hH=0,416 und/hH
P4= 90 und48 hrs=1,875 und/hH
Se obtuvo que el área #2 es la de mayor productividad y el área #3 la de menor. El área #2 a pesar de haber perdido tiempo en la semana obtuvo la mayor producción. Y el área #3 a pesar de haber trabajado un exceso de 12h extras no logró tener buena productividad, por lo que hay que investigarsi la mano de obra está teniendo problemas.
b) Determinar la eficiencia por área de trabajo.
E1= 47,5255*100%=86,4%
E2= 49,545*100%=110%
E3= 5060*100%=83,33%
E4= 4548*100%=93,75%
La eficiencia resultó proporcional a la productividad siendo el área#2 el 110% más eficiente es decir el 10% más de lo que puede ser, sin embargo el área #3 fue en un 83,33% eficiente que no está mal, pero noestá al nivel de las demás áreas.

7. la Big Black Bird Company (BBBC) tiene que atender un pedido muy grande de uniformes militares especiales forrados de plático que se usarán en la operación de urgencia en el Medio Oriente. Trabajando los dos turnos normales de 40 horas, BBBC produce de ordinario 50 uniformes por semana, a un costo normal de $120 cada uno. En el primer turno trabajan 70empleados, y 30 en el segundo. El precio contratado es de $200 por uniforme. En atención a la urgencia del pedido, BBBC ha sido autorizado para mantener en marcha la producción de 24 horas diarias, 6 días a la semana. Cuando cada uno de los dos turnos trabaja 72 horas por semana, la producción se incrementa a 4000 uniformes por semana, pero al costo de $144 cada uno.
a) ¿la razón de la productividadtotal aumentó, decreció o permaneció igual? Si cambió, ¿Cuál fue el porcentaje de ese cambio?
Etapa | Turno | Costos (Entradas) | Unidades(Salidas) |
Antes | 1 | (50)(120)= 6.000 | 50 |
| 2 | | |
Ahora | 1 | (144)(4.000)= 576.000 | 4.000 |
| 2 | | |

PTotal #1= 50 und6.000 h=0,0083 und/h
PTotla #2= 4.000 und576.000 h=0,0069 und/hH
Ip= 0.00690,0083=0,83
0,83-1*100%=17 ↓...