Metodología AIM

Metodología AIM 
La metodología de implantación AIM fue desarrollada por Oracle Corporación con el fin de proporcionar a sus consultores una herramienta de control y seguimiento de los proyectos deImplantación de las Aplicaciones Oracle.
AIM proporciona las herramientas necesarias para planificar, gestionar y controlar de manera efectiva y eficiente el proyecto durante todas sus etapas hastacompletar con éxito la implantación. Los documentos de control de las diferentes fases aseguran la calidad de la información, facilitando la distribución de los conocimientos adquiridos, en esteproyecto y en otros muchos ya completados, a todo el equipo de implantación.
La metodología proporciona documentos de control de las diferentes fases que aseguran la calidad de la información, facilitandola distribución no sólo de los conocimientos adquiridos en este proyecto, si no de muchos otros proyectos ya completados, a todo el equipo de proyecto.
AIM es una estructura de elementosrelacionados. Incluye fases, procesos y tareas:

- Una tarea es una unidad de trabajo cuyo resultado es un entregable concreto. Dicho entregable puede tener diferentes formas, como por ejemplo un informe, unaplanificación, un programa, o el resultado de un grupo de pruebas.

- Un proceso es un conjunto de tareas relacionadas e interdependientes con un mismo objetivo. Un proceso se basa generalmente enuna disciplina común.

- Una fase es una agrupación cronológica de tareas. Proporciona flexibilidad para organizarlas, planificar los principales hitos y entregar el proyecto en los plazos previstos.Los proyectos en AIM se dividen en fases que proporcionan puntos de control para coordinar las actividades que tienen un objetivo común. Durante cada fase del proyecto se ejecutan simultáneamentetareas de distintos procesos. Cada proceso en AIM es un grupo de tareas que tienen un claro objetivo de obtener un producto final y que requieren perfiles similares. Los miembros del equipo de...