METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOSFINANCIEROS


METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOSFINANCIEROS.


Objetivo de la Unidad:
Que los estudiantes sean capaces de analizar el enfoque de sistemas para hacer el análisis financiero a través de las diferentes fases de este








Se pueden utilizar varias estructuras conceptuales en el análisis de estados financieros en un negocio. Muchos analistas tienen unprocedimiento favorito para llegar a diversas generalizaciones sobre la empresa que esta siendo analizada.


SISTEMA PARA CONDUCIR EL ANÁLISIS FINANCIERO.























ANALISIS DE LAS NECESIDADES DE FONDOS
En primer lugar el interés está en la tendencia y el componente estacional de los requisitos de fondos de una empresa. ¿Cuánto se requerirá en el futuro y cual esla naturaleza de estas necesidades? ¿Existe un componente estacional para estas necesidades? Los elementos analíticos usados para contestar estas preguntas incluyen estados de origen y aplicación de fondos y el presupuesto de efectivo. . El presupuesto de efectivo es un plan en términos monetarios que les indica a los negocios a un futuro cuales serán los excedentes o faltantes de dinero para quecuando haya un faltante esta logre crear cuentas por pagar y cuando haya un excedente logre hacer inversiones.
DETERMINACION DE LAS NECESIDADES DE FONDOS DE LA EMPRESA

El presupuesto de caja
Un presupuesto de flujo de caja es una apreciación global cronológica de ingresos y gastos esperados durante un período determinado de tiempo. El presupuesto de flujo de caja se parece mucho alpresupuesto operativo. Tiene muchas de las mismas categorías.

El dinero en efectivo
El presupuesto de flujo de caja se enfoca en el dinero (en efectivo) que realmente tiene que ser retirado de la caja fuerte o del banco. Efectivo para pagar los sueldos o acreedores. También se enfoca en el dinero en efectivo que realmente se recibe de los clientes. El dinero que usted puede ver en la caja fuerte o enun extracto bancario.


Necesidad de capital
Un presupuesto de flujo de caja muestra la necesidad de capital mensual de una empresa. Algunos meses podría faltar dinero en efectivo para mantener el negocio en funcionamiento. Si el presupuesto de flujo de caja muestra la falta de dinero al final de un mes, usted debe encontrar el dinero que se necesita. Puede encontrarse de diferentes maneras:Usted puede pedir prestado más dinero del banco
Puede hacer que sus deudores le paguen antes
Puede retrasar el pago a sus proveedores
Puede reducir los gastos
Puede posponer una inversión importante
Puede dejar de retirar dinero para sí mismo
Puede combinar todas las posibilidades

La preparación del presupuesto de caja debe prepararse de manera cuidadosa ya que por estar ligadocon datos basados en pronósticos, no son totalmente confiables, por ello las decisiones que tomen los administradores financieros estarán sujetas a la información que este presupuesto arroje.
El presupuesto de caja suministra cifras que indican el saldo final en caja, este puede determinar si en el futuro la empresa enfrentará un déficit o un excedente de efectivo.
También permite que la empresaprograme sus necesidades de corto plazo, para obtener flujos positivos de efectivo.
El departamento financiero de la empresa planea permanentemente los posibles excedentes de caja como sus déficits, al contar con esta información, el administrador toma las decisiones adecuadas en cuanto a situaciones de sobrantes para inversión o por el contrario si hay faltante debe buscar los medios paraobtener financiamiento en el corto plazo.
A continuación se presenta un ejemplo práctico de la preparación de un presupuesto de caja, con todos sus componentes y suposiciones.
Este puede darle bases para comprender el fundamento teórico de este pronostico.
INFORMACIÓN INICIAL
Para la realización del ejercicio, se asumirá una empresa cualquiera, que esta constituida legalmente y puede tener como...