Metodología para el Desarrollo de Sistemas de Información



INTRODUCCION

Una amplia variedad de instrumentos y técnicas se han empleado hasta ahora para facilitarles el control a los administradores. En general, estás técnicas son en primera instancias instrumentos de planeación, de modo que ilustran el hecho de que los controles deben ser reflejo de planes.
Las organizaciones actuales están lleno de retos variados y de complejidad creciente,debe administrar en condiciones cuyas dificultades aumentan cada día. A fin de incrementar su productividad acometieron proyectos de inversiones en equipos, con el fin de aumentar su producción manteniendo o disminuyendo los costos.
Esto ha obligado a los ejecutivos a ser cada vez más creativos y a examinar otras alternativas para resolver sus apremiantes problemas.
Existen evidenciassignificativas de que los computadores han hecho una considerable contribución a las organizaciones, no obstante la evidencias demuestran que existen insatisfacciones por el retorno visible que se obtiene de los desembolsos realizados en el área de la computación.
Un aspecto clave para el correcto manejo de los servicios de computación, es la determinación clara de los roles que dentro de la organizacióndebe jugar las diferentes unidades organizativas. Los verdaderos beneficios y el uso efectivo de la informática deben ser asegurados por los usuarios. Esa es la responsabilidad del departamento de computación.
Por definición, para que un sistema de información sea efectivo, debe estar íntimamente ligado a los diversos componentes de un ente mayor: el proceso de trabajo, el cual comprende, ademásde los sistemas de información, el estilo gerencial, los procedimientos y la organización.
El sistema de información gerencia es un sistema formal para la recopilación, integración, comparación, análisis y dispersión de información interna y externa de la empresa de manera oportuna, eficaz y eficiente.
Todo ellos dentro de un marco de roles claramente establecidos, trabajados en base a unametodología que provea un enfoque sistemático.
En la presente investigación se pretende profundizar en el manejo de estos sistemas para ampliar nuestros conocimientos y evaluar la posibilidad de ejecutarlos en forma efectiva.









































INDICE

pag.

Introducción 02
MEDSI 05eLEMENTOS DIAGRAMA DE FLUJO 06
CONSIDERACIONES 06
DESCRIPCION DE FASES 07
faSE 1 09
FASE 2 13
FASE 3 Y 4 16
FASE 5 17
FASE 6 20
FASE 7 23
FASE 8 27
CONCLUSION 31
BIBLIOGRAFIA 32













Metodología Estructurada para el Desarrollo de Sistemas de Información


MEDSI es unametodología estructurada para desarrollar sistemas de información en y para organizaciones de cualquier tipo.

Características

Es Estructurada:- Esta característica se debe a dos razones esenciales: Utiliza métodos y técnicas estructuradas, que son propias de la ingeniería de programación; guía paso a paso, de arriba hacia abajo al grupo que la aplica, explicando primero, de forma muy general,lo que debe hacerse, para luego entrar en los detalles, a medida que se avanza, hasta explicar las tareas esenciales que el grupo debe llevar a cabo para desarrollar un sistema de información.

Es Completa:- Cubre todas las distintas fases del ciclo de desarrollo de un sistema de información, desde la definición del proyecto hasta la implantación del sistema en la organización. Guía al grupo dedesarrollo, a través de las fases, a un nivel bastante detallado; explicando las actividades que deben hacerse y en la mayoría de los casos, enumerando las tareas específicas que los miembros del grupo deben efectuar.

Es Particionada:- A fin de manipular mejor la complejidad inherente a un proyecto de este tipo la metodología se divide en fases. Cada una de esas fases se divide en pasos, los...