Metodología Tienda de Conveniencia



Tienda de Conveniencia

Taller de Diseño II
Metodología d
Inicio
1.-Planteamiento de la necesidad.
2.-Objetivos
-Económicos
-Políticos
-Sociales
-Culturales
3.-Caracteristicas intrínsecas
-Antecedentes históricos.
-Definición de “Tienda de Conveniencia”
-El cliente
*programa preliminar
*Recursos disponibles
*Expectativas de diseño ydeterminantes formales.
4.-Casos similares.
-Reporte fotográfico
5.-Delimitar el área de estudio.
-Áreas de referencia.
-Áreas de influencia.
-Área específica.
6.-Caracteristicas extrínsecas.
-El contexto y medios: socio-cultural, económico-político,
físico-natural, urbano, técnico-constructivo.
7.-Aspectos normativos.
ANALISIS
1.-Uruarios del proyecto.2.-Organigrama propuesto.
3.-Programa de actividades y necesidades.
4.-Programa arquitectónico.
5.-Diagrama de funcionamiento.
6.-Estudio de Áreas.


1.-Planteamiento de la Necesidad
El concepto de tiendas de conveniencia ha sufrido cambios debido a la constante y dinámica modernización del mercadeo, tratando de mejorar los niveles de satisfacción y de servicio acorde a las necesidades del clientey las exigencias del mercado actual. Este concepto en si es diferente al de tiendas de autoservicio y vienen a subsistir a la antigua tienda de “esquina”, con respecto a la imagen, servicio y distribución. Son tiendas más profesionalizadas y menos personalizadas denominándoseles también tiendas de emergencia, ya que la mercancía o el producto pueden requerirse en un momento dado.
En laactualidad los bienes conveniencia se refieren a los bienes de consumo que al cliente usualmente compra con frecuencia, inmediatamente y con el mínimo esfuerzo. Algunos también lo llaman “bienes de compra rápida”. La conveniencia o comodidad puede estar representada en términos de cercanía a la casa del comprador, fácil acceso a algún medio de transporte. Proximidad a lugares donde la gente va durante eldía y la noche.
Es de hacer notar que el tópico de la mercadotecnia ha venido evolucionando desde sus comienzos con la sencilla actividad de distribución y venta, hasta una filosofía moderna relacionando en forma más dinámica el negocio con sus mercados prospectos. Es por lo anterior que en la actualidad se requiere de algunos instrumentos o herramientas básicas para poder desarrollar labores enel amplio campo se las ventas. Las grandes cadenas de conveniencia como súper 7, Circulo K y Oxxo entre otras ofrecen lo necesario (comida lista para calentar, artículos para el hogar, etc.), o urgente no tan lejos como los de la mayoría de supermercados.
Hoy en día, las tiendas de conveniencia modernas ofrecen una amplia variedad de productos y de servicios, el cual es un reflejo del tipo devida de los años actuales: comestibles, salud y belleza, revistas, cintas de video, comida rápida, cajeros de banco y autopartes para nombrar algunos. Aunque un clima económico de mayores retos considerables a la industria. Problemas relacionados al alto costo de operación (seguros, inventarios mínimos, trabajos), regulaciones de potencial ambiental, presiones de grupos de consumidoresrelacionados a bebidas alcohólicas, revistas adultas y agresividad competitiva, hace más importantes reexaminar los conceptos y estrategias de las tiendas de conveniencia.
2.- Objetivos
-Económicos
Con esta tienda se busca generar empleo, ampliar la producción de productos, buscar distribuidores.
Por otra parte se busca también generar dinero con esta tienda ubicada estratégicamente y para la cualdará servicio a personas con estatus social alto, puesto que su ubica en las colonias más caras de la ciudad.
La tienda ofrece un servicio abierto las 24 horas con el cual se
busca abarcar más consumidores durante el día en muchos de los casos, fácil
acceso, rapidez y comodidad de compra, así como la facilidad de pagar los
recibos de servicios domésticos en las tiendas.

-Políticos...