Metodolog A 5s

TECNICA
TECNICA DE
DE MEJORA
MEJORA
5s
5s

Calidad y Perfección
Calidad y Perfección

Objetivo

“Crear y mantener un ambiente de
trabajo ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el trabajodiario
y nos ayude a brindar productos y
servicios de calidad”.

¿Qué son Las 5s?
Es una practica de calidad ideada en Japón
referida al “Mantenimiento Integral” de la
empresa, no solo de maquinaria,equipo
infraestructura sino del mantenimiento del entorno
de trabajo por parte de todos.

 Seiri Seleccionar
 Seiton Organizar
 SeisoLimpieza
 Seiketsu Estandarización
 Shitsuke Seguir mejorandoo disciplina

Primera ‘s’ (seleccionar innecesarios)
Significa eliminar del área de trabajo todo lo
innecesario y que no se requieren para realizar
nuestra labor.
“Solo lo necesario debe estar en ellugar de
trabajo”.

Segunda ‘s’ (organizar)
Organizar los elementos que hemos clasificado
como necesarios de modo que se puedan
encontrar con facilidad.
“Un lugar para cada cosa, y cada cosa en sulugar”.

Tercera ‘s’ (Limpieza)
Consiste en identificar y eliminar las fuentes
de suciedad , e en realizar las acciones
necesarias para que no vuelvan a aparecer,
asegurando que todos los medios seencuentren siempre en perfecto estado
operativo.
“El lugar mas limpio no es el que más se
asea, sino en que menos se ensucia”.

Cuarta ‘s’ (Estandarización)

Prevenir la aparición de la suciedad y eldesorden
“Triunfar es hacer bien lo que estas haciendo
ahora”.

Quinta ‘s’ (Seguir Mejorando)

En esta última etapa se trata de crear un
entorno de trabajo en base de buenos
hábitos.
En suma se tratade la mejora alcanzada con
las 4 s anteriores se convierta en una rutina.

¿Qué beneficios aportan las 5 S?
Conseguimos una mayor productividad que
se traduce en:
- Menos productos defectuosos
-Menos accidentes
- Menos tiempo para el cambio de
herramientas.
- Mejorar los tiempos muertos
Lograr un mejor lugar de trabajo para todos,
puesto que conseguimos:
- Más espacio
- Mejor imagen ante...