metodologia 9 s

¿Cómo Organizar el trabajo?
Metodología de las 9 “s”

1.1 SEIRI – ORGANIZACIÓN
Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario,
guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.1.2 SEITON – ORDEN
El orden se establece de acuerdo a los criterios racionales, de tal
forma que cualquier elemento esté localizable en todo momento.
1.3 SEISO – LIMPIEZA
Mantenerpermanentemente condiciones adecuadas de aseo
e higiene, lo cual no sólo es responsabilidad de la empresa
sino que depende de la actitud de los empleados.
1.4 SEIKETSU – CONTROL VISUAL
Es una forma empírica dedistinguir una situación normal de una
anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos
de actuación para reconducir
el problema.
1.5 HITSUKE – DISCIPLINA Y HÁBITO
Cada empleadodebe mantener como hábito la puesta en práctica de los
procedimientos correctos. Sea cual sea la situación se debe tener en
cuenta que para cada caso debe existir un procedimiento.

1.6 SHIKARI –CONSTANCIA
Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud,
lo que constituye una combinación excelente para lograr el cumplimiento de
las metas propuestas.
1.7 SHITSUKOKU– COMPROMISO
Es la adhesión firme a los propósitos que se han hecho; es una adhesión
que nace del convencimiento que se traduce en el entusiasmo día a día por
el trabajo a realizar. Un compromisoque debe permear a todos los niveles
de la empresa y que debe utilizar el ejemplo como la mejor formación.
1.8 SEISHOO – COORDINACIÓN
Una forma de trabajar en común, al mismo ritmo que los demás ycaminando hacia unos mismos objetivos. Esta manera de trabajar sólo se
logra con tiempo y dedicación.
1.9 SEIDO – ESTANDARIZACIÓN
Permite regular y normalizar aquellos cambios que se considerenbenéficos
para la empresa y se realiza a través de normas, reglamentos o
procedimientos. Éstos señalan cómo se deben hacer las actividades que
contribuyan a mantener un ambiente adecuado de...