METODOLOGIA DE DETECCION DE NECESIDADES
NECESIDADES DE
CAPACITACION Y DETERMINAR
PRIORIDADES
República de Panamá, agosto de 2006
OBSERVATORIO DEL MERCADO LABORAL
METODOLOGÍA PARA DETECTAR NECESIDADES DECAPACITACION Y DETERMINAR PRIORIDADES
Necesidad
de
capacitación
es
la
carencia
o
carencias
profesionales detectadas en los trabajadores cuando no alcanzan
los niveles decompetencia mínimo exigidos para el desempeño de
una ocupación.
Objetivo: obtener información de las empresas que componen el
entramado empresarial de un ámbito determinado, y de los expertos
oinformantes clave sobre los requisitos de capacitación de los
trabajadores, las necesidades de mano de obra y sobre la situación
de los sectores económicos.
Criterios para determinar el ámbito, lamuestra y las técnicas de
investigación deben estar directamente
relacionados con la
información que se quiere obtener y con los problemas que se
pretende solucionar.
2 de 21OBSERVATORIO DEL MERCADO LABORAL
METODOLOGÍA PARA DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACION Y DETERMINAR PRIORIDADES
A. ENCUESTA A EMPRESAS / REUNIONES EXPERTOS
Técnica de recogida de datos donde las preguntasaparecen estructuradas.
Es la más adecuada para obtener información directa y cuantificable y que
permite relacionar la capacitación con la inserción (necesidades de
empleo/necesidades deformación) ya que recaba información directa de las
empresas en tanto protagonistas de activos de la realidad laboral.
FASES DEL PROCESO
1. Decidir el tipo de encuesta:
en función de la disponibilidadde
recursos materiales, humanos y temporales se realizará:
Por teléfono.
Por correo o por correo electrónico.
Mediante una entrevista personal
2. Obtener una base de datos Obtener eldirectorio de empresas e
informantes clave de ámbito territorial que contenga el nombre, la
actividad económica, el número de trabajadores, la
dirección de la
empresa u organización y su ubicación....
Regístrate para leer el documento completo.