Metodologia Para El Analisis, Diseño Y Evaluacion De Procedimientos

Diseño y evaluación de procedimientos Administrativos

ESTUDIO PRELIMINAR
• Visión del estudio
Etapa inicial de un estudio organizacional a partir de la cual se puede lograr una aproximación aatributos, competencias y aplicaciones esenciales para dimensionar su naturaleza y propósito
• Aproximación a conceptos (Mecánica de pensamiento que en algún momento se convertirá en una iniciativa decambio, una decisión)
• Evaluación de una idea (El desarrollo conceptual y visual de pensamiento posibilita la captación, depuración y fortalecimiento de las ideas, para hacerlas crecer hasta madurarcomo productos siguiendo un orden lógico de sucesión e interacción)

• Percepción de la idea
• Concepción (Imagen mental que se presenta en forma espontanea como resultado de la experiencia yconocimientos)
• Examen preliminar (Revisión e identificación de los puntos clave que servirán como marco referencial para desagregar una idea en terminaos de factibilidad y dirección)
• Formulación dePreguntas (Cuestionamiento interior sobre los componentes y alternativas de acción e interacción que agrupa la concepción original de una idea)
• Depuración de la idea
• Organización (Reuniónordenada de todas las ideas y conceptos que se integran entorno a un pensamiento)
• Extrapolación (Determinación de la viabilidad para aplicar en forma práctica las ideas en el contexto)
•Retroalimentación (Intercambio de imágenes y conceptos con agentes del medio ambiente, lo que fortalece y valida el contenido esencial de la idea original)
• Consolidación de la idea
• Estructuración (Proceso deselección de pensamientos en el cual se concentra de forma total la atención de la mente para llegar a una síntesis de los hechos y las ideas para un estudio)
• Registro (Preparación de un borradorcon las ideas centrales y complementarias de manera lógica y clara)
• Exposición (Planteamiento del diseño conceptual estructurado de forma abierta y fluida, precisando su objeto, naturaleza,...