Metodologia Plan De Negocios

1.-Preincubacion: análisis bosquejos, pruebas (plan de negocios)- base ,guía
2.-incubacion: pude cambiar, variables que no podemos controlar (modelo de negocio)
3.-postincubacion: modelos deaceleración (vender, probar, expandirse)- (aceleración)

En la actualidad vivimos en cambio ya que no tenemos el conocimiento de las nuevas estructuras sociales, económicas y tecnológicas lo que nos dejaen que es difícil predecir el futuro.

Crisis = oportunidades
La vvd crisis es la incompetencia


* incremento en la edad promedio que modifica la pirámide de necesidades.7
* hoyimporta la identidad la cultura, gps religiosos, economía... no la geografía

Consumidores:
* infieles y volátiles
* irracionales y sin complejos
* tecnológicamente conectados
*multiculturales
* en busca de salud y bienestar
* individualistas.

Empleo Vitalicio:
* aquel en el que en una persona puede pasar en un puesto de trabajo toda su vida
Ninis:
* menoresde 34 años inactivos
Migración laboral:
* en búsqueda de mejores condiciones laborales

Tendencias Sociales:

Cambios en los valores sociales, en la estructura de la familia, en laexpectativa de la gente sobre su futuro.

Tendencia demográfica:

Tendencias Tecnológicas:

Es la fuerza impulsora que esta detrás del desarrollo de nuevos productos y mercados, pero tmb es hoy laprincipal causa para que otros productos y mercados y declinen o desaparezcan.

Que es un plan de negocios??
Es similar a un plano de edificio presentar el plano es fundamental para buscar financiamientosocios, inversionistas, etc.

-ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio
-ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio
-permite confrontar las ideas con larealidad
-herramienta para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio (inversionistas, proveedores, etc.)
-cronograma de act que nos permite coordinar la realización de tareas.
-permite...