Metodologia tesis

CAPÌTULO I
PRESENTACIÒN´DE LA EMPRESA
Nombre y Ubicación Geográfica
Nombre: LACOR.
Ubicación: En la 5ta avenida entre calles 11 y 12 en el centro de la ciudad de San Cristóbal, estado Táchira.
Reseña Histórica
Fue fundada el 09 de Marzo de 1.981 y nace con el nombre de “La Comercial del Regalo”, como empresa comercializadora de productos electrodomésticos, el 25 de Noviembre de 1.994la empresa es rebautizada con el nombre de LACOR La Gran Empresa, como es conocida hoy día, contando además con más de 30 Áreas comerciales, reconocida por sus precios bajos, excelente calidad y gran atención.
Misión
Lograr el Cumplimiento de las exigencias de los clientes al adquirir artículos caracterizados por su calidad y prestigio. Contando con un equipo de trabajo altamentecalificado de gran profesionalismo y de excelente desempeño, logrando así un clima organizacional armonioso y agradable para todos.
Visión
La proyección de la empresa LACOR C.A., para que sea reconocida por su seriedad, calidad, experiencia y capital de trabajo, en el mercado nacional e internacional, afianzándonos como proveedores confiables de servicios en todas las áreas que conforman la Granempresa, desarrollando nuevas estrategias de mercadeo para lograr el posicionamiento que queremos alcanzar, logrando así los mejores resultados.
CAPÌTULO II
DIAGNÓSTICO Y ANÀLISIS DE LA SITUACIÒN
Planteamiento Del Problema
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes y servicios, de aquí su importancia en el manejo de un inventario por parte de la misma. Losinventarios representan bienes destinados   a la venta en el curso normal de un negocio y tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de mercancía necesaria para su continuo y normal desenvolvimiento, es decir, tiene un papel vital para el funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma satisfacer las demandas.
En Venezuela, la mayoría de las empresas decomercialización manejan un sistema de control interno de inventario que les ha permitido, no solamente realizar con mayor rapidez la toma de inventarios, sino que también le da mayor validez y confiabilidad a la información mostrada por los informes de inventario. Por otra parte hay empresas que han ignorado la importancia que tiene este sistema, ejecutando la toma de inventarios a través deprácticas antiguas y obsoletas, no acordes con las normas y principios de contabilidad y, en efecto la información arrojada en sus informes no es precisa ni confiable.
La Empresa Lacor, se dedica a la compra y venta de una gran variedad de artículos para el hogar, una de las distribuidoras más resaltantes del estado Táchira. Actualmente, esta empresa presenta problemas en relación a ladisponibilidad de Mercancía debido a que la información mostrada en los inventarios no es exacta, es decir, la empresa no es surtida correctamente con la mercancía requerida para la venta. De igual manera se puede observar que en los depósitos de la empresa se presentan irregularidades, tales como exceso de un determinado producto y escasez de otro, lo cual ocasiona el deterioro de algunos artículosimportantes debido al tiempo que permanecen guardado en los depósitos.
Los controles de inventario que se llevan a cabo en la Empresa Lacor, se
realizan sin ningún instructivo que sirva de guía a las personas encargadas de elaborar los inventarios. Esto trae como consecuencia, que a la hora de realizar dicho proceso, los empleados encargados del mismo lo efectúen con mayor pérdida de tiempoya que no cuentan con un procedimiento lógico y secuencial de los pasos a ejecutar.
Los informes acerca de las existencias no son presentados en el momento oportuno, por lo que el administrador de la empresa se ve obligado a efectuar una estimación de la posible cantidad de mercancía disponible en los depósitos para poder emitir los pedidos. Además los informes de los inventarios no son...