METODOLOGIA D ELA INVESTIGACION

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
U.N.E.F.A






















ANÁLISIS DE LAS CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA IDENTIFICADO
Como consecuencia de tu análisis anterior, ya tienes un diagnostico preliminar sobre el contexto que rodea el problema que ya identificaste, por lo tanto, ahora,puedes efectuar un breve análisis para determinar cuál es la mejor manera de intervenir y de solucionar la situación conflictiva que observaste. Para ello, es preciso que verifiquemos cuales son las causas y efectos del problema, por lo que a continuación te proponemos aplicar la metodología del árbol de problemas.

El análisis causa-efecto de tu problema, te permitirá que observes las diferentesvariables o factores que son parte importante de la estructura de la situación no deseada, y como resultado, podrás observar las diferentes áreas de intervención, es decir, que factores de problema solucionaras mediante la implementación de tu proyecto.

La idea del árbol de problemas es que sitúes en el centro el problema principal que identificaste, para luego, bajo este (raíces), anotes lascausas
(o estados negativos que producen la situación no deseada), desde las generales o grandes causas a las particulares.

Por consiguiente, los efectos serán las ramas del árbol, y van de igual manera, desde lo general a lo particular, tal y como lo apreciaras en el siguiente ejemplo.
ÁRBOL DE PROBLEMAS : Causas-Efectos Proyecto de educación Juvenil.



























Como puedesobservar, para el bajo nivel educacional de los jóvenes se identificaron causas generales como la ineficacia del sistema educacional y un medio ambiente poco favorable para el estudio, luego a modo de desagregación cada factor general fue desagregado en causas particulares, por ejemplo, el medio ambiente poco favorable al estudio, se ve generado por el bajo estimulo del estudiante brindado al estudio yel alto grado de hacinamiento.

Una vez que hiciste el árbol de problemas, tienes ya el 50% avanzado del proceso de identificación de los objetivos de tu proyecto, ya que a continuación podrás establecer cuáles son las soluciones para cada uno o el conjunto de factores que constituyen el problema.


ESTABLECER OBJETIVOS GENERALES Y MEDIOS PARA ALCANZARLOS
La idea de este apartado es que a travésde la identificación de los factores que actúan como causas y efectos del problema que utilizaras, estructures un árbol de medios y fines, es decir, con las diferentes soluciones que existen a la situación no deseada. Por lo tanto el árbol de objetivos será la versión en estado positivo o mejorado del árbol de problemas. De esta manera, las cusas serán los medios y los efectos los fines.
Cuando sehabla de medios, se refiere a que caminos y estrategias adoptara tu proyecto para alcanzar los objetivos generales.



















Cuando nos referimos a fines, hablamos del (los) objetivo (s) general (es), que pretendemos alcanzar con los medios predefinidos.
A continuación se presenta el árbol de objetivos en relación al ejemplo anterior:

Árbol de objetivos: Medios y Fines.Una vez realizado tu árbol de objetivos, podrás establecer tu área de intervención, que como recordaras, son los factores del problema en los cuales tu proyecto pretende incidir, sin embargo no debes olvidar que el área de intervención queda limitada por:

• Los recursos con los que cuente el proyecto.
• El presupuesto.
• El ámbito de competencias.
• Capacidad institucional y organizacional.FORMULAR Y EVALUAR UN PROYECTO
La formulación es la etapa centrada en el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.
A través de la formulación de proyectos se orienta el proceso de producir y regular la información más adecuada, que permita...