Metodologia

Universidad Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico
Proyecto de carrera Administración de empresas
Asignatura: Administración de Materiales
















Profesor:Estudiantes:
Julio cesar Cardozo Chira Eglismar C.I: 18.784.302
Nestor Lezama C.I: 20.807.081
Valdiviezo Joscelys C.I: 21.499.616
MonagasCarol C.I: 20.701.648 Calzadilla Norisbel



Puerto Ordaz, mayo 2012

ÍndicePág.
Introducción……………………………………………………….……………….… 03Desarrollo............................................................................................................
a.- Aspectos descriptivos de la Organización……………………………..… 04, 05
b.- Unidad organizativa o persona que desarrolla el proceso de compras.05, 06
c.- Descripcióndel Proceso……………………………………………..… 06,07, 08
d.- Valor agregado ………………………………………………………..…… 08, 09
Conclusión…………………………………………………………………….…….. 10
Bibliografía……………………………………………………………………...…… 11Introducción

En la época actual por la que estamos pasando, que es de crisis económica, escasez de dinero, precios inestables, dependencia de materia primaimportada, así como de tecnología, contracción de mercados, etc., es de vital importancia la eficiente inversión del dinero de una organización, ya que de no hacerlo adecuadamente se presentará lairremediable desaparición de la organización.
Es por eso la importancia del Departamento de compras, y sobre todo de su sistema de información, ya que sin importar su tamaño y el giro a que se dedique, siempreva a resaltar la función tan trascendente que es la de invertir el dinero presupuestado.
El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuales son sus necesidades de bienes...