Metodologia

UNIVERSIDAD CATÓLICA
“Nuestra Señora de la Asunción”
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables



“Motivación y Rendimiento del Personal”



Monografía Descriptiva



INTEGRANTES:


• Duarte Carolina

• Ojeda Marta


• Rocholl Alicia




Curso: 2º “S” Turno NocheProfesor: Raúl Fernández



Asunción-Paraguay
2008

INTRODUCCION


La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación, es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. La motivación exigenecesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese "algo" es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.


La motivación es hoy en día es un elemento importante en la administraciónde personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.


Las organizaciones no pueden motivar a sus empleados, lo que si pueden hacer es generar un ambiente de trabajo donde aflore la auto motivación. Las organizaciones no pueden mágicamente aplicar un plan de motivación para sugente. Las empresas que realizan este tipo de actividades, por lo general, solo consiguen magros resultados en el corto plazo; mientras que en el largo plazo se produce el efecto contrario, fruto de la apatía de la gente frente a estas acciones La motivaciones se da cuando los objetivos de la organización y los objetivos individuales están alineados y se satisfacen mutuamente. Los equipos detrabajo no están aislados, forman parte de una organización mayor por lo cual esta sujeto a condiciones externas que se le imponen, condiciones que deben ser utilizadas para crear un ambiente incentivador, como única herramienta sobre la cual las organizaciones y los lideres pueden actuar de tal manera de alcanzar la auto motivación del equipo.








FORMULACION DEL PROBLEMA



Dentrode una organización el factor humano juega un papel fundamental ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar con el objetivo de que la organización opere en forma eficiente y eficaz. Sin personas no existe la organización y de ellas depende en gran medida el éxito y la continuidad de la empresa.

Por ello es esencial que la empresa logre que elpersonal, que en ella labore, se encuentre adecuadamente motivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales.
En la actualidad uno de los problemas más urgentes que encaran las empresas modernas es encontrar la manera de motivar al personal para que pongan mas empeño en sus labores y aumentar la satisfacción e interés en el trabajo.





PREGUNTAS DE INVESTIGACION:



1)¿Es la motivación laboral factor fundamental para que las organizaciones logren sus objetivos?

2) ¿Cómo se relaciona la motivación laboral con la productividad?










DELIMITACION










OBJETIVOS



General:


• Determinar el grado de relación existente entre la motivación y el rendimiento laboral

Especifico:

• Establecer el grado de relaciónentre motivación y rendimiento laboral.


• Establecer el grado de relación entre el tipo de motivación predominante y el rendimiento laboral.










JUSTIFICACION



El tema de la motivación de los trabajadores y su aplicación metódica en el ámbito del trabajo. El hecho de manejar información sobre cómo guiar a los trabajadores hacia desempeños sobresalientes, puede...