Metodologia
Páginas: 12 (2763 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2014
Universidad de Oriente
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Departamento de Contaduría Pública
Asignatura: Metodología de la Investigación
Diseño de un plan de carrera, en la empresa Farmacia Meditotal C.A, Lechería – ESTADO ANZOATEGUI
Profesora: Bachiller:
Anny OjedaBecerra, María
Sección: 01 C.I: 20.525.319
Barcelona, 2014
INTRODUCCION
El siguiente proyecto tiene como objetivo principalmente proponer un plan de carrera basado en las competencias para la empresa FARMACIA MEDITOTAL C.A. Que permite determinar diferentes conductas, emociones y desempeñosnecesarios para el éxito de los miembros activos de dicha institución teniendo en cuenta las diferentes categorías de los trabajadores.
El plan de carrera, es una herramienta diseñada para ayudar al trabajador y en general a todas las personas a realizar una planeación de manera ordenada y eficaz, para alcanzar sus metas y propósitos, deseados en un determinado tiempo aplicando distintas estrategiasque puede adaptarse a sus necesidades conforme a sus aptitudes e intereses personales.
CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las empresas y organizaciones cada vez hacen más usos de todos sus recursos, tanto externos como internos para poder ser mejores que la competencia, la función de los recursos humanos es cubrir objetivos de carácter social, funcional ypersonal, y contribuir efectivamente en alcanzar una ventaja competitiva.
Wayne y Noe (2010) define el plan de carrera como: Una herramienta importante dentro del departamento de recursos humanos ya que para poder obtener lo mejor del empleado es la planeación de carrera ya que esto implica saber cuáles son las necesidades a futuro, y para que ellos se fijen metas profesionales realistas ytrabajen activamente para alcanzarlas. En otras palabras, la planeación de carrera permite optimizar y perfeccionar la participación de factor y capital humano en las organizaciones para contribuir al éxito tanto de la empresa como del personal, se cuenta con una fuerza laboral más comprendida con una carrera más rica y con mayores desafíos.
Al realizar el plan de carrera en la empresa se permiteque se dé un ambiente que favorezca su correcto desarrollo, contar con estabilidad, satisfacción en el trabajo, igualdad de oportunidades, apoyo de las líneas superiores, interés del trabajador y altos mandos y difusión de oportunidades. Además, se debe hacer una correcta evaluación para ver que va por buen camino.
La empresa Farmacia Meditotal C.A, a pesar de su gran variedad de sucursales noposee un sistema de planeación de carrera ya que esta cuenta con una gran cantidad de empleados los cuales es difícil cubrir todas las necesidades laborales de ellos, esto conlleva a que los empleados tengan pocos conocimientos de su principal función dentro de la empresa, la cual se debe a la poca motivación laboral que presentan y no tener conocimientos de cómo superarse dentro de la empresa.La presente solución es realizar Planes de carrera, para minimizar el riesgo de vacantes, gestionar pools de empleados con talento, encontrar futuros dirigentes, planificar su desarrollo e identificar oportunidades de movilidad interna.
Por esto, es necesario que la empresa Farmacia Meditotal C.A, tengan un sistema de planeación de carrera para que los empleados se sientan parte de ella, yque les permite desarrollar su carrera con su propio esfuerzo seleccionando las herramientas para llevarlas a cabo. La responsabilidad de planear una carrera corresponde directamente al personal, es por eso que un programa de planeación debe tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de ellos a quienes ha de afectar (empleados).
Las preguntas claves para contestar en este proceso de la...
Núcleo de Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Departamento de Contaduría Pública
Asignatura: Metodología de la Investigación
Diseño de un plan de carrera, en la empresa Farmacia Meditotal C.A, Lechería – ESTADO ANZOATEGUI
Profesora: Bachiller:
Anny OjedaBecerra, María
Sección: 01 C.I: 20.525.319
Barcelona, 2014
INTRODUCCION
El siguiente proyecto tiene como objetivo principalmente proponer un plan de carrera basado en las competencias para la empresa FARMACIA MEDITOTAL C.A. Que permite determinar diferentes conductas, emociones y desempeñosnecesarios para el éxito de los miembros activos de dicha institución teniendo en cuenta las diferentes categorías de los trabajadores.
El plan de carrera, es una herramienta diseñada para ayudar al trabajador y en general a todas las personas a realizar una planeación de manera ordenada y eficaz, para alcanzar sus metas y propósitos, deseados en un determinado tiempo aplicando distintas estrategiasque puede adaptarse a sus necesidades conforme a sus aptitudes e intereses personales.
CAPITULO I
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las empresas y organizaciones cada vez hacen más usos de todos sus recursos, tanto externos como internos para poder ser mejores que la competencia, la función de los recursos humanos es cubrir objetivos de carácter social, funcional ypersonal, y contribuir efectivamente en alcanzar una ventaja competitiva.
Wayne y Noe (2010) define el plan de carrera como: Una herramienta importante dentro del departamento de recursos humanos ya que para poder obtener lo mejor del empleado es la planeación de carrera ya que esto implica saber cuáles son las necesidades a futuro, y para que ellos se fijen metas profesionales realistas ytrabajen activamente para alcanzarlas. En otras palabras, la planeación de carrera permite optimizar y perfeccionar la participación de factor y capital humano en las organizaciones para contribuir al éxito tanto de la empresa como del personal, se cuenta con una fuerza laboral más comprendida con una carrera más rica y con mayores desafíos.
Al realizar el plan de carrera en la empresa se permiteque se dé un ambiente que favorezca su correcto desarrollo, contar con estabilidad, satisfacción en el trabajo, igualdad de oportunidades, apoyo de las líneas superiores, interés del trabajador y altos mandos y difusión de oportunidades. Además, se debe hacer una correcta evaluación para ver que va por buen camino.
La empresa Farmacia Meditotal C.A, a pesar de su gran variedad de sucursales noposee un sistema de planeación de carrera ya que esta cuenta con una gran cantidad de empleados los cuales es difícil cubrir todas las necesidades laborales de ellos, esto conlleva a que los empleados tengan pocos conocimientos de su principal función dentro de la empresa, la cual se debe a la poca motivación laboral que presentan y no tener conocimientos de cómo superarse dentro de la empresa.La presente solución es realizar Planes de carrera, para minimizar el riesgo de vacantes, gestionar pools de empleados con talento, encontrar futuros dirigentes, planificar su desarrollo e identificar oportunidades de movilidad interna.
Por esto, es necesario que la empresa Farmacia Meditotal C.A, tengan un sistema de planeación de carrera para que los empleados se sientan parte de ella, yque les permite desarrollar su carrera con su propio esfuerzo seleccionando las herramientas para llevarlas a cabo. La responsabilidad de planear una carrera corresponde directamente al personal, es por eso que un programa de planeación debe tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de ellos a quienes ha de afectar (empleados).
Las preguntas claves para contestar en este proceso de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.