Metodologia

Páginas: 4 (802 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
* Las 21 cualidades indispensables de un líder.’’
1. Carácter: Arriesgarlo todo
Esta cualidad trata de que en la forma que uno enfrente las circunstancia de la vida, dice mucho de nuestrocarácter, que la crisis no forma el carácter, pero si lo revela. El desarrollo del carácter es el centro de nuestro desarrollo, no solo como lideres sino como seres humanos. Aunque digamos de boca que somosíntegros, solo eso no basta, debemos accionar porque el carácter determina quienes somos. Los talentos son dones que nos da el Señor, pero tener carácter es una elección personal, no podemos escogeralgunas cosas como la familia, los padres, etc., pero el carácter lo formamos cada vez que tomamos una decisión en nuestra vida; debemos de ver si tenemos debilidades en nuestro carácter, porque lagente sigue a lideres exitosos, que sean ejemplos a seguir. Las personas que basan su éxito profesional en su carácter que no es sólido, en el primer momento de dificultad, de turbulencia, se va de cabezaal desastre. A veces tenemos un carácter débil producto de situaciones que arrastramos en nuestra vida, como la soledad, la arrogancia, etc., y esas cosas no nos dejan avanzar, ni formar un carácter,para poder liderar y que las personas nos sigan y puedan creer en nosotros, un líder debe de tener una ética intachable y saber que sirve de inspiración a los que le siguen.
2. Carisma:
Elcarisma es la habilidad de atraer a la gente, es algo que no lo traemos de nacimiento, sino mas bien que lo podemos adquirir. Para atraer a otros debemos de tomar en cuenta algunas cosas como, amar lavida, ser optimistas, sentir pasión por lo que hacemos. Otro factor para tomar en cuenta en hacer sentir bien a los demás, diciendo sus cualidades y haciéndoles entender el valor que tienen para nosotros.También darle esperanza a la gente, darnos a los demás y no solo cosas materiales, podemos darnos con nuestro tiempo, nuestra sabiduría, compartir con los demás, pensar en los demás anteponiendo...
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